第一章 區(qū)域市場(chǎng)突圍——贏家之道 一、業(yè)績(jī)提升的途徑——業(yè)績(jī)提升的基本原理 二、中國(guó)市場(chǎng)特征分析 l 中國(guó)市場(chǎng)的地域特點(diǎn) l 城市市場(chǎng)的多樣性 l 中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間特點(diǎn) l 中國(guó)市場(chǎng)的階級(jí)特點(diǎn) l 中
第一章 區(qū)域市場(chǎng)定位及細(xì)分 一、區(qū)域市場(chǎng)定位 l 區(qū)域市場(chǎng)概念及特性 l 區(qū)域市場(chǎng)選擇原則 l 區(qū)域市場(chǎng)選擇方法 二、市場(chǎng)細(xì)分 l 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析 l 市場(chǎng)細(xì)分 第二章 細(xì)分市場(chǎng)選擇與定位 一、選
第一章 市場(chǎng)調(diào)研 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)調(diào)研 l 產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的正確步驟 l 用戶調(diào)研是產(chǎn)品研發(fā)推廣重中之重 l 網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 l 案例分析 第二章 用戶參與 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶參與 l 移
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌與產(chǎn)品 一、為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+？ l 市場(chǎng)環(huán)境變了 l 企業(yè)本身面臨很多問題 l 傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不見成效 l 沒有認(rèn)清品牌、產(chǎn)品的本質(zhì) 二、品牌與產(chǎn)品的關(guān)系 l 互聯(lián)網(wǎng)+下品
第一章 品類與品牌的關(guān)系 一、品類及其本質(zhì) l 什么是品類 l 品牌競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) l 成功品牌的戰(zhàn)略性共征——品類代表 二、品類與品牌的關(guān)系 l 品類先于品牌 l 品牌依托于品類 l 品類分化成就新品
第一章 品牌資產(chǎn)體系一、品牌及品牌資產(chǎn) l 品牌及品牌構(gòu)成 l 品牌資產(chǎn)的要素 l 品牌資產(chǎn)的管理 l 品牌資產(chǎn)測(cè)量與評(píng)估 第二章 品牌與營(yíng)銷的關(guān)系 一、營(yíng)銷與品牌的發(fā)展 l 營(yíng)銷與品牌的關(guān)系 l
《品牌營(yíng)銷解決方案》課程方案 第一部分 課程優(yōu)勢(shì) 一、 幫助企業(yè)完成品牌戰(zhàn)略定位； 二、 幫助企業(yè)打造有競(jìng)爭(zhēng)力的品類； 三、 幫助企業(yè)提升品牌的核心價(jià)值； 四、 幫助企業(yè)提升產(chǎn)品毛利率； 五、 幫助
第一章 跟進(jìn)企業(yè)的做法 一、關(guān)聯(lián)定位 l 關(guān)聯(lián)定位的原理 l 需要提防的陷阱及發(fā)展機(jī)遇 l 案例分析 二、對(duì)立定位 l 對(duì)立定位的原理 l 反定位二元法則 l 案例分析 三、切割定位 l 切割定位的
第一章 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位 一、 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位的原因 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位的價(jià)值 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位成功案例 第二章 領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略性布局 一、開發(fā)新一代產(chǎn)品 l 愚蠢的行業(yè)領(lǐng)跑者 l 聰明的行
課程介紹 一、課程特點(diǎn) 咨詢式授課：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道； 二、授課方式 理論詳解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練 三、培訓(xùn)課時(shí) 8個(gè)小時(shí)（一天） 四、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)
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