在“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”演變?yōu)橐环N普世的價(jià)值觀的當(dāng)下,社會(huì)到處充斥著浮躁功利的氣息,不論是做產(chǎn)品還是做企業(yè),太多的人開(kāi)始一味追求快和多,絞盡腦汁想盡一切辦法急于求結(jié)果,一夜暴富甚至成為不少創(chuàng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化勢(shì)在必行,國(guó)家級(jí)頂層戰(zhàn)略“一帶一路”的倡議,“買全球、賣全球”。這也導(dǎo)致未來(lái)的企業(yè)必須具備國(guó)際視野,未來(lái)的企業(yè)將也都將具備互聯(lián)網(wǎng)、軟件的特質(zhì),這也是近年來(lái)跨境電商快速
政府如何帶領(lǐng)企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)(1)區(qū)域產(chǎn)業(yè)存在的典型問(wèn)題,散戶經(jīng)濟(jì),沒(méi)有形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)布局不合理,同質(zhì)化嚴(yán)重(2)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí),區(qū)域產(chǎn)業(yè)SWOT分析,區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略(3)如何打造區(qū)域品牌,思想
前不久,在網(wǎng)絡(luò)上刷屏的老鄉(xiāng)雞200元“鄉(xiāng)土味”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)火了,說(shuō)實(shí)話,第一眼看這過(guò)家家一樣的樸實(shí)畫(huà)風(fēng),如果不是事先得知,你根本也無(wú)法跟一家全國(guó)擁有800多家門店的公司關(guān)聯(lián)起來(lái),收割了不少路人粉。實(shí)際上
法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝要退多少錢? 華帝品牌公關(guān)梅某給記者算了一筆賬:“奪冠套餐按4000元一套計(jì)算,以往華帝銷售產(chǎn)品套餐,最高峰單套銷量達(dá)到2萬(wàn)套,世界杯促銷我們?cè)俪艘?.5倍,按3萬(wàn)套計(jì),如果法國(guó)最終奪
節(jié)假日營(yíng)銷是非常時(shí)期的營(yíng)銷活動(dòng),是有別于常規(guī)性營(yíng)銷的特殊活動(dòng),它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)。如何對(duì)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、控制、評(píng)估,以較好完成目標(biāo)? 一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容所有環(huán)節(jié)
世界杯期間,海信的廣告成為整個(gè)世界廣告的熱門話題。大家可以通過(guò)電視轉(zhuǎn)播看到海信在球場(chǎng)上的宣傳語(yǔ)“中國(guó)電視,海信第一”。就是因?yàn)檫@個(gè)“第一”引起了同行、觀眾、各大媒體的吐槽,質(zhì)疑,評(píng)論。那么作為彩電行業(yè)
陳凱文老師對(duì)于《打靶營(yíng)銷》的一個(gè)整體講解?!洞虬袪I(yíng)銷》體系中“市場(chǎng)研判與戰(zhàn)略模型”板塊就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,為企業(yè)制定適合本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略方案。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱,產(chǎn)品同質(zhì)化造成惡意競(jìng)爭(zhēng),信息對(duì)稱化引起利潤(rùn)壓縮,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,消費(fèi)者需求升級(jí),針對(duì)速凍行業(yè)如何能把控市場(chǎng)節(jié)奏,順利轉(zhuǎn)型升級(jí)再次煥發(fā)活力,陳凱文老師在本視頻課程中給予了專業(yè)解
打靶營(yíng)銷是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式。是由中國(guó)最具實(shí)力的快消品營(yíng)銷策劃專家陳凱文老師歷經(jīng)十余年的企業(yè)操盤、幫十余家企業(yè)打造成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)總結(jié),升華,提煉而成。是繼特勞特定位理論之后在中國(guó)