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葛軍:《組織溝通與協(xié)調(diào)技巧》
2016-01-20 46302
對象
企業(yè)內(nèi)部各層級員工
目的
通過本課程系統(tǒng)化的學習,了解人際溝通的心理學原理,學會如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核
內(nèi)容
(一)溝通基本技巧 1.溝通的含義 2.溝通所包含的要素 3.溝通中信息傳達應(yīng)包含的內(nèi)容 4.正確的信息傳遞和溝通的過程 5.常見溝通中的障礙  案例分析:劉經(jīng)理該怎么辦 (二)會談溝通技巧 1.會談溝通的態(tài)度 2.成功會談的程序 3.會談溝通中有效運用肢體語言  案例分析:一次失敗的談話 (三)與上級溝通技巧 1.溝通的原則 2.接受工作任務(wù) 3.向領(lǐng)導匯報工作 4.說服領(lǐng)導的技巧 5.勸領(lǐng)導改變想法的建議 6.與各種風格的領(lǐng)導打交道技巧  案例分析:旅游建議 (四)與下級溝通技巧 1.正確傳達指令意圖 2.溝通方式的選擇 3.提高溝通水平 4.贊揚部下的技巧 5.批評部下的技巧  案例分析:李明的困惑 (五)與部門溝通技巧 1.平級溝通的障礙 2.平級溝通的方式 3.部門間溝通流程 4.積極溝通的要點 5.喬哈里窗口  案例分析:大王該怎么辦? (六)與不同風格人溝通技巧 1.四類溝通的風格 2.與和藹型人的溝通技巧 3.與社交型人的溝通技巧 4.與分析型人的溝通技巧 5.與指揮型人的溝通技巧 (七)電話溝通的技巧 1.電話溝通的態(tài)度 2.接聽電話流程 3.撥打電話流程 4.注重電話溝通細節(jié)  案例分析:辭職風波
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