(一)為什么要培訓?
(二)為什么培訓落地難?
1.培訓針對性不夠
2.培訓有效性評估不到位
(三)確保培訓的針對性
1.從組織層面做好培訓需求調(diào)研工作
2.從部門層面做好培訓需求調(diào)研工作
3.從崗位層面做好培訓需求調(diào)研工作
(四)確保培訓效果的有效性
1.做好培訓的評估工作
(1)了解層面評估
(2)反應層面評估
(3)學習層面評估
(4)行為層面評估
(5)績效層面評估
2.做好培訓的獎罰工作
(1)培訓過程中的獎罰
(2)培訓結(jié)束后的獎罰
3.選擇合適的培訓師
(1)課程開發(fā)針對性、條理化
(2)講師的個人魅力
(3)授課方法新穎
(五)分組討論
結(jié)合本企業(yè)培訓工作實際,談一下如果培訓難落地,你認為問題在哪里?如何解決?