【課程大綱】 總裁密碼 ——九段總裁與三維智慧操盤實戰(zhàn)策略 序言：回歸總裁本位，成就企業(yè)未來 第1章 總裁極限決定企業(yè)未來命運 1.1有企業(yè)，就一定是企業(yè)家嗎？ 1.2 發(fā)展看似穩(wěn)，危機悄然至 1.3 總裁為何總是感到經(jīng)營企業(yè)困難？ 1.4總裁極限決定企業(yè)未來命運 1.5 企業(yè)發(fā)展壯大勢在破立 第2章 開啟九段韜略與三維智慧 2.1 解決中國企業(yè)總裁典型問題 2. 2 導(dǎo)入九段策略，駛?cè)氚l(fā)展快車道 2.3 思維的隱性層面：三維立體多維推進 2.4 倒冰山效應(yīng)：發(fā)掘隱性策略 2.5 站在巨頭肩膀，從九段開始做企業(yè) 第3章 一段總裁：做榜樣，讓學習快速爆破爆發(fā) ☞一段韜略分析： 3.1 先做榜樣后做管理 3.2 做榜樣是一種鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 3.3 事前：參與 3.4 事中：溝通 3.5 事后：優(yōu)化 第4章 二段總裁：做教導(dǎo)，鳳舞九天感召天下人 ☞二段韜略分析： 4. 1教：理念與思維 4.2 導(dǎo)：方法與技能 ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 4.3 崗前：指導(dǎo) 4.4 崗中：督導(dǎo) 4.5 崗后：輔導(dǎo) 第5章 三段總裁：做文化，讓企業(yè)經(jīng)營變得輕松藝術(shù) ☞三段韜略分析： 5.1 做企業(yè)就是做文化 5.2 文化是統(tǒng)一核心思想的靈魂 ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 5.3 梳理：晨會 餐會 夕會 5.4 深植：凍化 優(yōu)化 固化 5.5 提升：講心得 講案例 講故事 第6章 四段總裁：做機制，打造企業(yè)一流執(zhí)行鐵軍 ☞四段韜略分析： 6.1 用機制管理人的行為 6.2有機制，才有人去執(zhí)行 ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 6.3 制度：目標明確 6.4 制中：流程準確 6.5 制后：激勵精確 第7章 五段總裁：做模式，就是商業(yè)價值倍增的法則 ☞五段韜略分析： 7.1 企業(yè)不盈利，模式有問題 7.2 創(chuàng)造價值 傳遞價值 獲取價值 ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 7.3 市場：客戶細分 價值主張 7.4運營：渠道通路 客戶關(guān)系 7.5 行銷：收入來源 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 第8章 六段總裁：做復(fù)制，就是從做加法到乘法 ☞六段韜略分析： 8.1 企業(yè)復(fù)制力：持續(xù)成功才是真正的成功 8.2 讓團隊呈“幾何級成長” ☞三維智慧風暴實戰(zhàn)策略： 8.3 戰(zhàn)略：高層做大節(jié) 8.4 戰(zhàn)術(shù)：中層會環(huán)節(jié) 8.5 戰(zhàn)斗：基層要細節(jié) 第9章 七段總裁：做進化，從優(yōu)秀十足到完美收關(guān) ☞七段韜略分析： 9.1 進化管理是企業(yè)生存規(guī)律 9.2 優(yōu)勝劣汰才能打造強執(zhí)行團隊 ☞三維智慧風暴： 9.3 輸血：引進 融合 提升 9.4 造血：成長 成才 成功 9.5 換血：考核 竟技 淘汰 第10章 八段總裁：做品牌，天人合一撬動市場 ☞八段韜略分析： 10.1 企業(yè)發(fā)展不能只見樹木不見森林 10.2 方向不對 努力白費 ☞三維智慧風暴： 10.3 讓你驚：品牌的核心是產(chǎn)品（貴氣） 10.4 讓你贊：品牌的關(guān)鍵是團隊（力氣） 10.5 讓你要：品牌的魔力是策劃（大氣） 第11章 九段總裁：做未來、經(jīng)營人才方能贏天下 ☞九段韜略分析： 11.1 只有先做未來，才能擁有未來 11.2 領(lǐng)跑者與跟隨者的較量是比人 ☞三維智慧風暴： 11.3 變革：了解人 認識人 無所不能 11.4 整合：選對人 育對人 基業(yè)長青 11.5 顛覆：會做人 只做人 錦秀前程