客戶：中山宏福企業(yè)管理有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2014/3/4 0:00:00 培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動力。阿里巴巴馬云說：“一個(gè)不懂得培訓(xùn)下屬的主管，充其量是個(gè)監(jiān)工?！彼上滦抑f：“出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程，教育訓(xùn)練好員工，預(yù)示著企業(yè)的成功，只有傻瓜和想把企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對培訓(xùn)置若罔聞?！? 企業(yè)培訓(xùn)有三種方式，“走出去，請進(jìn)來和自己做”，這三種方式各有千秋?！白约鹤觥币簿褪瞧髽I(yè)有專門的內(nèi)部講師或建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，可以有效的整合資源，挖掘員工潛能，發(fā)揮各級主管的主觀能動性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 本課程根據(jù)制造業(yè)管理人員的實(shí)際情況，結(jié)合老師多年的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定本方案。旨在幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。以全面、易懂、實(shí)用、啟發(fā)、激勵(lì)、實(shí)用為原則，引導(dǎo)目標(biāo)學(xué)員快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全力以赴的走向培訓(xùn)師崗位，特別是實(shí)操演練，確保學(xué)員成為敢講能講會講的內(nèi)部培訓(xùn)師，從而提高工作績效，達(dá)成公司目標(biāo)。