內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)方案 導(dǎo)語(yǔ)： 培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。阿里巴巴馬云說(shuō)：“一個(gè)不懂得培訓(xùn)下屬的主管，充其量是個(gè)監(jiān)工。”松下幸之助說(shuō)：“出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程，教育訓(xùn)練好員工，預(yù)示著企業(yè)的成功，只有傻瓜和想把企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對(duì)培訓(xùn)置若罔聞。” 企業(yè)培訓(xùn)有三種方式，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)和自己做”，這三種方式各有千秋?！白约鹤觥币簿褪瞧髽I(yè)有專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部講師或建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，可以有效的整合資源，挖掘員工潛能，發(fā)揮各級(jí)主管的主觀能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 本課程根據(jù)制造業(yè)管理人員的實(shí)際情況，結(jié)合老師多年的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定本方案。旨在幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)方法、掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。以全面、易懂、實(shí)用、啟發(fā)、激勵(lì)、實(shí)用為原則，引導(dǎo)目標(biāo)學(xué)員快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全力以赴的走向培訓(xùn)師崗位，特別是實(shí)操演練，確保學(xué)員成為敢講能講會(huì)講的內(nèi)部培訓(xùn)師，從而提高工作績(jī)效，達(dá)成公司目標(biāo)。 【課程描述】本課程幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的使命和責(zé)任，了解管理人員的職責(zé)和能力要求，學(xué)習(xí)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本技能，練習(xí)培訓(xùn)演講技巧，學(xué)習(xí)課件制作及資料收集的各種方法，成為一個(gè)愿講敢講會(huì)講的內(nèi)部培訓(xùn)師。 【課程收益】 學(xué)習(xí)管理的職能----做正確的事提升培訓(xùn)技能----把事做正確 經(jīng)理人的主要職能是什么？培訓(xùn)有哪些方法和內(nèi)容？ 員工為什么要培訓(xùn)？如何增強(qiáng)自信？ 培訓(xùn)的價(jià)值和作用是什么？如何開(kāi)頭和結(jié)尾？ 如何開(kāi)展培訓(xùn)？如何收集和整理講義？ 成為一個(gè)樂(lè)于分享的人----做好當(dāng)前最重要的事 成長(zhǎng)最快的方法就是教別人 員工感謝和記住你是因?yàn)槟憬虝?huì)了他什么 【課程內(nèi)容】 單元一：理念篇 1.內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 2.員工為什么要培訓(xùn) 3.成長(zhǎng)最快的方法是什么 4.經(jīng)理人的基本職責(zé) 單元二：價(jià)值篇 1.培訓(xùn)的價(jià)值 2.培訓(xùn)的作用 3.培訓(xùn)的收益 單元三：方法篇 1.培訓(xùn)的方法 2.培訓(xùn)的內(nèi)容 3.培訓(xùn)的效果 單元四：實(shí)操篇 1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2.如何克服緊張情緒 3.如何開(kāi)頭和結(jié)尾 4.運(yùn)用語(yǔ)言的技巧 5.如何提問(wèn)和點(diǎn)評(píng) 6.如何外理突發(fā)事件 單元五：工具篇 1.如何收集資料 2.如何制做PPT 3.善用各種道具 單元六：效果篇 1.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估法 2.測(cè)試評(píng)估法 3.績(jī)效評(píng)估法 【課程對(duì)象】主管、經(jīng)理等中高層管理人員及儲(chǔ)備管理干部。 【課程時(shí)間】12小時(shí) 【講師簡(jiǎn)介】李培山老師 注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師中山思八達(dá)文化傳播有限公司中山雄鷹拓展基地培訓(xùn)總監(jiān)　《人才資源開(kāi)發(fā)》、《培訓(xùn)》等特約撰稿人《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》和《全球品牌網(wǎng)》專(zhuān)欄作者 曾任大型臺(tái)資企業(yè)HR經(jīng)理，世界500強(qiáng)HR經(jīng)理，民企總經(jīng)理。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，長(zhǎng)期致力于人力資源管理的學(xué)習(xí)及研究。授課風(fēng)格生動(dòng)活潑、風(fēng)趣幽默，講解深入淺出。授課時(shí)注重“理論+案例+方法+工具”的應(yīng)用。授課時(shí)激情四射，擅長(zhǎng)激發(fā)參訓(xùn)者情感和工作熱忱，引起學(xué)員共鳴，并下定決心行動(dòng)，產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。 李老師待人真誠(chéng)，學(xué)識(shí)淵博，誨人不倦，曾將十?dāng)?shù)位只有高中文化的員工培養(yǎng)成年薪十萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人，被多人稱(chēng)贊為：心態(tài)的教練，技能的良師，事業(yè)的伙伴，人生的導(dǎo)師。 曾培訓(xùn)的單位：中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、豐田汽車(chē)、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛(wèi)浴、山東三信、犀牛五金、法丹奴時(shí)裝、中山壹加壹、廣合實(shí)業(yè)、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發(fā)電廠、廣東藥學(xué)院、中山學(xué)院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂(lè)其培訓(xùn)學(xué)校、珠海榮泰小學(xué)、中山技術(shù)監(jiān)督局、中山拘留所、中山勞動(dòng)局、開(kāi)平市月山鎮(zhèn)政府等 評(píng)價(jià)： 李老師很有激情，學(xué)識(shí)豐富，誨人不倦，他的內(nèi)部培訓(xùn)師課程實(shí)用實(shí)效，并與眾不同是不但能提升培訓(xùn)的方法和技能，更能學(xué)習(xí)到很實(shí)用的管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 中山市霞湖世家服飾有限公司人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)李魯卿 李老師講課注重實(shí)效，花架子少，可操作性強(qiáng)，是一位難得的良師益友。 雷士照明股份有限公司人力資源經(jīng)理梅軍 李老師很平易近人，不但能在課堂上給我們傳授技藝，課后請(qǐng)教也不厭其煩，真的很感激他。 中山市廣聯(lián)泰富房地產(chǎn)投資有限公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理高海峰 李老師課程目的性強(qiáng)，引發(fā)學(xué)員反思和檢討自身的不足，培訓(xùn)效果比預(yù)期的好，向李老師致敬。 大信置業(yè)人力資源部經(jīng)理聶晉麗 ……