客戶：中國(guó)佛山東建集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 清遠(yuǎn) 時(shí)間：2012/3/7 0:00:00 2012年3月7日，著名執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家蓋烈夫應(yīng)中國(guó)佛山東建集團(tuán)的邀請(qǐng)，在風(fēng)景秀麗的“廣州后花園”清遠(yuǎn)清新酒店，為該集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者做了題為《全方位提升執(zhí)行力》的專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是在該集團(tuán)2012年主題年會(huì)的背景下進(jìn)行的。蓋烈夫的培訓(xùn)受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體與會(huì)者的熱烈歡迎和高度好評(píng)。 據(jù)悉，東建集團(tuán)是全國(guó)著名的以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、服務(wù)、建材生產(chǎn)等多角化經(jīng)營(yíng)的著名大型集團(tuán)。為了提升行業(yè)和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，該集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘流漢先生提出了“全方位提升執(zhí)行力”的戰(zhàn)略性要求，集團(tuán)上上下下、方方面面以此為戰(zhàn)略導(dǎo)向，本次培訓(xùn)正是在這樣的背景下進(jìn)行的。蓋烈夫老師緊緊圍繞這一主題，以其三十多年的高中層領(lǐng)導(dǎo)和管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合東建集團(tuán)的實(shí)際專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《全方位提升執(zhí)行力》課程，因此得到了董事長(zhǎng)和160多名與會(huì)者的盛贊和認(rèn)可。 蓋烈夫此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有： 第一講：全方位提升執(zhí)行力的意義 一、為什么強(qiáng)調(diào)全方位提升執(zhí)行力 二、全方位提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵 三、全方位提升執(zhí)行力的剛性原則 第二講：執(zhí)行力不強(qiáng)的原因和細(xì)節(jié) 一、影響執(zhí)行力的16個(gè)主要因素 二、不利于執(zhí)行的典型思維分析 三、影響執(zhí)行力的14個(gè)細(xì)節(jié)要點(diǎn) 四、十個(gè)保證執(zhí)行力的細(xì)節(jié)關(guān)系 第三講：有效提升執(zhí)行力十個(gè)方法 一、提升執(zhí)行力的十個(gè)方法 二、理清執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)系 三、構(gòu)建三三制的執(zhí)行系統(tǒng) 第四講：各級(jí)管理者執(zhí)行效率原則 一、組織原則的整合 二、執(zhí)行原則的整合 三、領(lǐng)導(dǎo)原則的整合 四、效率原則的整合 五、領(lǐng)導(dǎo)管控的途徑