蓋烈夫：又到年關(guān)期間，慎防人事動蕩 一般來說，每年的年關(guān)都是人才和人力資源的動蕩時期，因此，慎防人事動蕩應(yīng)是每個企業(yè)必抓的一件大事。雖說對人才的“識選用育留”是個長期性的工程，但是，不失時機(jī)地側(cè)重地抓一下，總比不管不問要好得多。 最近，一些著名的大型企業(yè)，不斷傳來人事動蕩的消息。這應(yīng)該為我們敲響慎防的警鐘。 大型著名企業(yè)的人事震蕩尚且如此，那么，其他企業(yè)又當(dāng)怎樣呢？筆者也看到和聽到不少“人事震蕩消息”。有的還真挺“觸目驚心”。比如，有的企業(yè)由于一個團(tuán)隊集體辭職就毀掉了；有的企業(yè)因為三兩個高管的辭職便輕而易舉地“休克了”。有的企業(yè)因為農(nóng)民工“老鄉(xiāng)會”的力量，一直處在“風(fēng)雨飄搖”之中。有的企業(yè)因為老板的“不仁不義”而傷害了管理層，結(jié)果，管理層以更加厲害的方式使老板受到更大的“傷害”。此類事甚多，不勝枚舉。 前事不忘后事之師。眼下又到年關(guān)時，企業(yè)在做決策、做計劃、做調(diào)整的時候，千萬不要忘了做好人事工作。茲事體大，萬萬不可掉以輕心。