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蓋烈夫:蓋烈夫:創(chuàng)新管理系列之二十二
2016-01-20 41011
創(chuàng)新管理系列之二十二 第四,競合比競爭更重要。   請大家注意一個現(xiàn)象,很多企業(yè)老板有一種歪理,他們說,市場競爭就是你死我活的、就是殘酷激烈的、就是有你沒我的、就是水火不相容的。這種理論對嗎?在弱肉強(qiáng)食的動物界也許是正確的,然而,在人類社會這種觀點未必就站得住腳。   競爭,并不是一定要你死我活。競爭的本質(zhì)和作用是促進(jìn)。比如賽跑,如果沒有第二在死命地追趕,第一也不會拼命向前;同樣,如果沒有第一在前面擋路,第二也不會死命追趕。企業(yè)的市場競爭不同于動物界的生存競爭,即使是動物界的競爭,到頭來競爭的結(jié)局還是生態(tài)平衡。如果動物界的競爭只有一方獲勝,那就又要回到恐龍世界,最終恐龍也要滅亡。企業(yè)的市場競爭,說白了爭的就是財富的傾斜,并不是財富的獨(dú)占。比如,可口可樂和百事可樂,雙方的競爭一直不斷,但是,誰都吃不掉誰,結(jié)果,在競爭中兩家企業(yè)都得到了發(fā)展。再如手機(jī)通訊市場,么有誰能獨(dú)霸市場,諾基亞吃不掉摩托羅拉,摩托羅拉也吃不掉諾基亞,結(jié)果半路上有殺出了一個三星。因此,沒有也不可能出現(xiàn)唯我獨(dú)霸的市場。所以,對于市場競爭的問題決不能抱有一種絕對化的觀點。這種絕對化的競爭觀,大概就是人們常說的所謂的“紅?!卑??!什么是“紅海”?不就是你死我活廝殺流血把商海染成殷紅的“血海”嗎?!這樣一來,哪里還有環(huán)境友好?哪里還有和諧可言?再說了,大企業(yè)兼并小企業(yè),形式式上看小企業(yè)不存在了,但是您要知道,被兼并的小企業(yè)依然還活在大企業(yè)中。這和大魚吃小魚,然后把小魚變成糞便拉出去是完全不同的。(聽眾笑聲)。   企業(yè)要發(fā)展、社會要進(jìn)步,沒有競爭是絕然不行的。那么應(yīng)該怎樣競爭呢?我想,“競合”應(yīng)該是一個不錯的方式。什么叫競合?簡單說就是:競爭之中有合作,合作之中有競爭,競爭促進(jìn)合作,合作推動發(fā)展。這個也許就是人們常說的“藍(lán)?!卑??!大家想一想,在這汪洋的藍(lán)色海洋之中,數(shù)量最多的不是兇猛的鯊魚,而是各種各樣的大魚小魚和蝦米。在市場上,這中競合關(guān)系,我們稱之為“市場價值連”。因此,企業(yè)的市場競爭,不要總是打勾拳、直拳和長拳,要善于打打太極拳,最好要學(xué)會和競爭對手一起做做廣播體操。(聽眾笑聲、掌聲)。當(dāng)然,如果能夠在一起跳跳交際舞、國標(biāo)舞那就更好了。(笑聲、掌聲)。
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