蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:手下不聽話怎么辦?
2016-01-20 41064
蓋烈夫答:手下不聽我的話怎么辦? l1223問: 我是部門經(jīng)理,有一兩個手下不怎么聽我的話,似乎對我有意見,而且公司內(nèi)有其個別的人反對我,在公司里說我的壞話,想把我拉倒,我想可能是我在公司的影響力太大了,工作做得好,也可能我一直受老板的信用造成的,雖然我清楚這些,但是在我心里很落寞,沒有人理解我付出了多少,也沒有人知道我為工作所做得和得到的相差多遠,我感到煩悶,怎么辦?是正面接受還是不要理睬呢?請蓋老師幫忙解答一下,很想聽聽您的意見。 蓋烈夫答: l1223您好:您作為一名部門經(jīng)理,遇到這些情況很正常,如果沒有這些情況反倒不正常。怎么辦呢?答案您已經(jīng)在選擇:“是正面接受還是不要理睬?”對此,我有如下觀點同您交流:一、要正面接受。理由很簡單,因為此類事很正常,正常的事理所當然要正面接受。試想:全球有約60億人,信仰各不相同,難道也要強求對某種信仰一致嗎?這可能嗎?歷史和現(xiàn)實中,有那么多英雄人物,難道都能受到人們一致好評和贊美嗎?既然不能,那您為什么要陷入這種煩惱之中呢?二、您說“沒有人理解我付出了多少,也沒有人知道我為工作所做得和得到的相差多遠,我感到煩悶”,其實您這是“自擾”,是“自尋煩惱”。建議您聽聽先賢的圣教,會有幫助的。孔子曾說:不患人之不己知,患不知人也。(不怕別人不了解自己,怕的是自己不了解別人。)而您現(xiàn)在卻和圣人的教誨相反,怕別人不了解自己??鬃舆€說過“?人不知而不慍,不亦君子乎”(人家不了解自己也不怨恨,不也是有修養(yǎng)的君子嗎?)三、不要不理睬。不理睬是一種消極的逃避,而理睬卻是一種積極的回應。但是,積極的回應決不是“匹夫見辱,拔劍而起”,更不是跟同事搞針鋒相對。這種回應是自我改良和完善的積極主動。如果您對大家的意見和態(tài)度不予理睬,那您就是剛愎自用。四、怎樣才能做好部門經(jīng)理?說來話長,關系到個人修養(yǎng)、工作技能、團隊合作等等。但有兩句曾子的話很有深意,就是大家都知道的“吾日三省”中的兩句,說來共享。曾子說:“為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?”您只要認真思考這兩句話的深刻含義,并能每日深省,就不會出現(xiàn)“手下不怎么聽我的話,似乎對我有意見,而且公司內(nèi)有其個別的人反對我,在公司里說我的壞話,想把我拉倒”的問題了。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師