蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:職場(chǎng)新人必須遵循“七大準(zhǔn)則”
2016-01-20 41241
職場(chǎng)新人必須遵循“七大準(zhǔn)則” 一、沒(méi)有適應(yīng)力就沒(méi)有勝任力 職場(chǎng)新人首先面對(duì)的不是勝任力,而是勝任力的問(wèn)題。勝任力指勝任本職崗位的能力,新人對(duì)工作崗位不了解,工作技能也不熟悉,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能產(chǎn)生勝任力。因此,首先就要解決適應(yīng)力的問(wèn)題,即對(duì)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)。上司。企業(yè)文化、價(jià)值觀的適應(yīng)。適者生存,沒(méi)有適應(yīng)力就不可能有勝任力。 二、正確的角色認(rèn)知 職場(chǎng)新人要清楚如何使自己的崗位角色符合公司的要求,而不是空喊實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、愿望、理想。新員工入職后都有崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)這些角色需求要“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,只有這樣才能順利度過(guò)試用期,開(kāi)始正式工作。 三、包容的心態(tài) 新員工要用包容的心態(tài)來(lái)對(duì)待老員工和上司,不管你周圍的同事多么有個(gè)性,上司的工作作風(fēng)和習(xí)慣如何不符合你的價(jià)值觀,都要包容。只要有了對(duì)別人的包容才有大家對(duì)你的包容。 四、善于“偷”學(xué)本領(lǐng) 現(xiàn)在的崗位競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,特別在民企,很少有人愿意主動(dòng)教新人、帶新人,以免你后來(lái)居上,威脅自己的地位。因此,職場(chǎng)新人就要“偷師”學(xué)藝。第一是必須有模仿力;第二是在模仿的基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新力;第三是表現(xiàn)出謙虛的態(tài)度;第四是暗暗地進(jìn)行揣摩。 五、良好的人際關(guān)系 無(wú)論能力大小、職位高低,親和力、和諧度都非常重要,要站在和諧的基礎(chǔ)上促經(jīng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),使自己的能力在團(tuán)隊(duì)的作用下得到體現(xiàn)和發(fā)揮。 六、主動(dòng)請(qǐng)纓學(xué)會(huì)獨(dú)立 要盡快使自己能上手獨(dú)立地做一些事情,而不是一味地在別人的幫帶下完成本職工作。要善于請(qǐng)纓,要經(jīng)常給自己創(chuàng)造得以獨(dú)立鍛煉的機(jī)會(huì)。 七、善于溝通少說(shuō)多聽(tīng) 良好的溝通能力很重要,表達(dá)問(wèn)題要清晰順暢,不能含糊其辭。如果先天口頭表達(dá)能力不好,就要少說(shuō)話多聆聽(tīng),也可以借助肢體語(yǔ)言和書(shū)面語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師