《企業(yè)高效運(yùn)作的黃金法則》系列之三：領(lǐng)導(dǎo)的牽引力

提升領(lǐng)導(dǎo)力的“八大法則”

一、領(lǐng)導(dǎo)把命令變培訓(xùn)的原則

二、特殊工作臨時(shí)授權(quán)的原則

三、受監(jiān)督的個(gè)人負(fù)責(zé)制原則

四、領(lǐng)導(dǎo)“協(xié)調(diào)與仲裁”的原則

五、控制與激活關(guān)鍵點(diǎn)的原則

六、不靠秘書傳達(dá)指令的原則

七、不靠助理分擔(dān)責(zé)任的原則

八、下達(dá)命令清晰準(zhǔn)確的原則