《如何有效激勵(lì)員工》系列講座1

第一講：激勵(lì)的定義意義和作用

  一、定義：激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，以有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

  二、意義：企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。

  三、作用：

（一）吸引優(yōu)秀的人才　　
（二）開(kāi)發(fā)員工的潛能

（三）留住優(yōu)秀的人才

（四）造就良性的競(jìng)爭(zhēng)