創(chuàng)新系列之十五：企業(yè)管理創(chuàng)新八大趨勢

    第五，從傳統(tǒng)的單一的績效考核轉向全面的績效管理。這又是一個新概念。績效考核，這只是一個約束制度的手段而已。但它和績效管理是兩回事。績效管理講的是對企業(yè)經(jīng)濟運營能力所達成的結果的過程管理，而績效考核則是對一個人或者一個部門乃至一個組織經(jīng)營結果的一個考核和認定。我們要的是整體的經(jīng)營管理的水平，要的是通過這種管理所帶來的業(yè)績提升，要的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力提升。而不是單純的考核，更不是為了考核而考核的形式主義。