《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》25

二十六、角色定位

1、到位不越位，不要角色錯位。在領(lǐng)導(dǎo)活動中有一條鐵律：誰都要嚴(yán)格按照自己的職權(quán)范圍來行事，否則就是越權(quán)。

2、到位。要充分行使自己的職權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮自己的作用，做好自己的分管工作。

3、不越位。不要超越自己的職權(quán)范圍來行事，包括不要超越上級、同級也不要超越下級。

4、擺正角色。既當(dāng)主角又當(dāng)配角。

5、在自己分管的工作范圍內(nèi)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)一定要充當(dāng)主角，把分管工作做好。

6、在關(guān)乎全局工作的事情上當(dāng)配角。

7、別人有需要協(xié)助，而自己又力所能及時，應(yīng)該給予協(xié)助，當(dāng)配角。

8、在榮譽面前不要搶功，更不要刻意搶頭功。

9、在重大問題上，特別是對全局有重要影響的問題上，不得自作主張，不能先斬后奏，更不能只斬不奏。 

10、 對職權(quán)范圍外的事不能超過權(quán)限，隨意表態(tài)，特別是關(guān)系到人、財、物等敏感問題，更要按職權(quán)范圍處理，不要個人說了算。

11、 道德分層管理原則，切記不可多頭匯報，作為被領(lǐng)導(dǎo)者一般只作單向請示匯報。