《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》24蓋烈夫

二十四、財務(wù)權(quán)授予的層次

    （一）資金預(yù)算建議權(quán)可授給崗位角色本人，但其裁定權(quán)卻只能授給直接上司，最后裁決權(quán)要授給隔級上司。因為花他人的錢都會很慷慨。

    （二）資金支付裁定權(quán)可授給崗位角色本人，但其最后裁決權(quán)卻只能授給直接上司。有了預(yù)算控制，還必須有他人的監(jiān)督和最后裁決，才能保證錢只按既定計劃要求花。

　?。ㄈ┵Y金使用建議權(quán)可授給崗位角色本人和直接上司，但其裁定權(quán)卻只能授給隔級上司，最后裁決權(quán)要歸企業(yè)最高管理層擁有。理由同上。

　　（四）資產(chǎn)使用建議權(quán)可授給崗位角色的直接上司，但其裁定權(quán)卻要授給崗位角色本人，最后裁決權(quán)要授給直接上司。讓人做事，做事的工具必須由使用人自主決定。

    （五）資產(chǎn)處置建議權(quán)可授給崗位有色本人和直接上司，但其裁定權(quán)卻只能授給隔級上司，最后裁決權(quán)不能授出。只有資產(chǎn)所有人才能擁有資產(chǎn)處置的終極權(quán)力。