《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》26蓋烈夫

二十六、崗位授權(quán)及其優(yōu)缺點(diǎn)分析

案例分析：《購買一臺(tái)空調(diào)的故事》

    崗位授權(quán)是通過對(duì)單位、部門和職務(wù)崗位的職責(zé)、權(quán)力界定，在定崗定責(zé)、授職授責(zé)的同時(shí)授予相應(yīng)權(quán)力。企業(yè)組織架構(gòu)健全的企業(yè)，都有“組織說明書”或者“崗位職務(wù)說明書”、“單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位角色個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)”。在這些組織架構(gòu)設(shè)計(jì)文件中，就包含明確的職責(zé)和權(quán)力界定，所界定的職責(zé)和權(quán)力，就包含授權(quán)內(nèi)容。