蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
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《性格比能力更重要》2蓋烈夫 1、人生沒(méi)有所有權(quán),只有生命的使用權(quán)。人生最大的價(jià)值就是懂得付出。被人需要的感覺(jué)才是人生最大的快樂(lè)。 2、人生真正的價(jià)值不在人生的舞臺(tái)上,而在我們今天扮演的角色中。過(guò)去的
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《性格比能力更重要》1蓋烈夫 1、說(shuō)到底,人生就是那么幾十年,人生最重要的:不是能力而是性格;不是成功而是價(jià)值;不是你認(rèn)識(shí)多少人,而是在你離開(kāi)人世時(shí),有多少人認(rèn)識(shí)了你! 2、人生重要的,不是他所購(gòu)買到
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蓋烈夫?yàn)閺V州港處級(jí)干部授課2013年10月26日上午,蓋烈夫應(yīng)邀為廣州港集團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講授了《領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與用人之道》,蓋老師以其深厚的理論和實(shí)踐功底,以其鮮明的觀點(diǎn)和鮮活的案例,贏得了全體學(xué)員
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》46蓋烈夫四十六、有效授權(quán)的基本原則之八授中變格原則。任何事務(wù)都是發(fā)展變化的,企業(yè)管理的行為也應(yīng)當(dāng)是靈活的、動(dòng)態(tài)的。授權(quán)也理應(yīng)有一定的靈活性,以適應(yīng)企業(yè)管理過(guò)程中的變化。授權(quán)過(guò)程中
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》45蓋烈夫四十五、有效授權(quán)的基本原則之七授后有控原則。前面談到授權(quán)要授而不疑,大膽放手,但這并不是說(shuō)可以授而不管。對(duì)被授權(quán)者不加控制或控制不嚴(yán),均屬無(wú)效授權(quán)。關(guān)鍵在于掌握一個(gè)適當(dāng)?shù)?/div>
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》44蓋烈夫四十四、有效授權(quán)的基本原則之六授后反饋原則。現(xiàn)代管理學(xué)相對(duì)封閉的原理告訴我們,在相當(dāng)數(shù)量的個(gè)體構(gòu)成組織系統(tǒng)中,除決策執(zhí)行環(huán)節(jié)外,還必須有反饋環(huán)節(jié),以形成連續(xù)封閉的回路,否
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》43蓋烈夫四十三、有效授權(quán)的基本原則之五授之協(xié)調(diào)原則。善于對(duì)弈的人懂得,使全盤(pán)棋子配合默契,協(xié)同動(dòng)作,是取勝的關(guān)鍵。授權(quán)其理相通,授權(quán)者將適當(dāng)權(quán)力授予不同的下屬后,下屬之間可能會(huì)出
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》42蓋烈夫四十二、有效授權(quán)的基本原則之四授而有序原則。古人云:將在外,君令有所不受。一經(jīng)授權(quán),就應(yīng)各就各位、嚴(yán)格按規(guī)范化的程序(管理)指揮,尊重被授權(quán)者的職權(quán),不能隨心所欲地向下侵
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》41蓋烈夫四十一、有效授權(quán)的基本原則之三授而明責(zé)的原則。授權(quán)而不以明責(zé)為前提,不限定權(quán)限范圍,授權(quán)勢(shì)必流于形式,甚至產(chǎn)生不良后果。因而授權(quán)者應(yīng)向被授權(quán)者明示:所授事項(xiàng)的目標(biāo),該事項(xiàng)
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《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》40蓋烈夫四十、有效授權(quán)的基本原則之二授而不疑原則。授權(quán),意味著對(duì)被授權(quán)者的信任。即授之,則大膽放手,切勿如同放風(fēng)箏一樣,似授非授,或明授暗擎。再就是要把被授權(quán)者所在層次中比較重要
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