《高效經(jīng)營管理的制勝要訣》

不管是國企還是民企，如何才能實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營管理呢？關(guān)鍵是戰(zhàn)略上要打好持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上要打好殲滅戰(zhàn)，既要有綿綿用力、久久為功的韌勁，也要有立說力行、立竿見影的狠勁。其制勝要訣就是習(xí)主席提倡的“五個搞清楚”：搞清楚現(xiàn)狀是什么，深入調(diào)查研究；搞清楚方向和目的是什么，防止本末倒置；搞清楚要干什么，任務(wù)要具體化、可操作；搞清楚誰來干，做到可督促、可檢查、能問責(zé)；搞清楚怎么辦，用什么政策和措施來辦。

    五個“搞清楚”各有側(cè)重：“情況要摸清”是實(shí)事求是；“目的要明確”強(qiáng)調(diào)的是方向；“任務(wù)要具體”強(qiáng)調(diào)辦事情要靠譜，不能紙上談兵；“責(zé)任要落實(shí)”強(qiáng)調(diào)的是抓鐵有痕，踏石留印；“措施要有力”強(qiáng)調(diào)怎么辦怎么干。