自我超越與共同愿景 　　　　　?。ㄅ嘤柎缶V） 　　　　2007年6月22日 第一講 五項修煉的內(nèi)涵 什么是五項修煉及其內(nèi)容 五項修煉的主旨與其內(nèi)涵 “學習型組織”的概念 四、五項修煉之間的關(guān)系 五、為什么要進行修煉 第二講 自我超越的修煉 一、什么是“自我超越” 二、為什么需要“自我超越” 三、如何進行“自我超越” 四、自我超越的工具和方法 五、“學習個人”的修煉 六、如何改善“心智模式” 七、如何突破“成長上限” 八、“增強環(huán)路”與“調(diào)節(jié)環(huán)路” 九、“目標侵蝕”與“早期警訊” 十、突破自我超越的修煉壩 十一、以厘清真心向往的事情為起點 十二、為自己的最高愿望而活 十三、自我超越的真諦：活出生命的意義 十四、“自我成長”與“自我設(shè)限” 第三講 建立共同愿景的修煉 什么是“共同愿景” 為什么需要“共同愿景” 　　　三、員工心中深受感召的力量 　　　四、產(chǎn)生上下同欲的價值觀 　　　五、孕育無限的創(chuàng)造力 　　　六、愿景的強大驅(qū)動力 　　　七、創(chuàng)造明天的機會 第四講 如何進行“共同愿景”的修煉 　　一、鼓勵個人愿景 　　二、創(chuàng)造出三度空間整體圖象 　　三、令人感到失望的愿景分析 　　四、我愿中有你·你愿中有我 　　五、投入與奉獻的準則 　　六、融入全業(yè)理念 七、共同愿景與系統(tǒng)思考 八、共同愿景的工具和方法 九、學習團隊的構(gòu)建 全國著名實力派領(lǐng)導力專家講師 蓋烈夫先生簡介 　　蓋烈夫 全國著名實力派領(lǐng)導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師。曾任清華大學高級職業(yè)經(jīng)理訓練中心總教練長；有過十年基層領(lǐng)導、十年中層領(lǐng)導和二十年高層領(lǐng)導實踐經(jīng)歷，曾擔任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經(jīng)理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務。 　　蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。 　　蓋烈夫為電力、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設(shè)計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗和生動的培訓方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經(jīng)大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構(gòu)的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領(lǐng)導力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務禮儀》 9、《國學與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》