《誠信化的職業(yè)化》 （培訓大綱） 什么是誠信及誠信的內(nèi)涵 誠實，即忠誠老實，就是忠于事物的本來面貌，不隱瞞自己的真實思想，不掩飾 自己的真實感情，不說謊，不作假，不為不可告人的目的而欺瞞別人。守信，就 是講信用，講信譽，信守承諾，忠實于自己承擔的義務，答應了別人的事一定要 去做。忠誠地履行自己承擔的義務是每一個現(xiàn)代公民應有的職業(yè)品質(zhì)。 ● 真者，精誠之至也。不精不誠，不能動人。（莊子） ● 人而無信，不知其可也。● 自古皆有死，民無信不立。（孔子） ● 至誠而不動者，未之有也；不誠，未有能動者也（孟子） ● 誠者，天之道也；思誠者，人之道也。（《孟子》） ● 養(yǎng)心莫善于誠。（荀子） ● 巧詐不如拙誠。（韓非子） ● 無論誰，只要說一句謊話他就失去了純潔的心。——貝多芬 ● 老實人，敢講真話的人，歸根到底于人民事業(yè)有利，于自己也不吃虧?！珴蓶| ● 說老實話，辦老實事，做老實人 ?！芏鱽? ● 我們應該說真話，因為這是我們的力量所在?！袑? ● 誠實和勤勉，應該成為你永久的伴侶?！惶m克林 誠實守信的主要表現(xiàn)形式 （一）正心誠意 （二）說到做到 （三）專心致志 （四）恪盡職守 （五）忠誠敬業(yè) （六）契約道德 （七）矢志不移 誠信是立人成事行為準則 古今案例： 1、真話立業(yè) 2、立木為信 3、烽火戲諸候 4、一諾千金 5、曾參殺豬 6、失信喪生 誠信是市場經(jīng)濟基本規(guī)則 誠信自古就是商家經(jīng)營的基本守則； 民無信不立，商無信不財，企無信不興； 沒有信譽市場就沒有了秩序； 誠信是我們企業(yè)合法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、有序管理的基石； 誠信既規(guī)范了行業(yè)市場，又維護了消費者的權益； 誠信不僅是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的準則，更是企業(yè)與外部溝通的橋梁和紐帶。 任何企業(yè)，只有誠信經(jīng)營才能贏得員工的忠誠度、企業(yè)的知名度、市場的美譽度及社會的滿意度，才會得到消費者的認可。 切實加強社會信用建設，逐步在全社會形成誠信為本、操守為重的良好風尚。加快建立企業(yè)、中介機構和個人的信用檔案，使有不良行為記錄者付出代價，名譽掃地，直至繩之以法。 對企業(yè)忠誠要由誠信出發(fā) （一）忠誠不是用語言表達的，而是用行動來證明的； （二）忠誠不是用計劃說明的，而是用執(zhí)行來體現(xiàn)的； （三）忠誠不是用態(tài)度印證的，而是用結果來證實的； （四）忠誠不是用形式展現(xiàn)的，而是用內(nèi)容來充實的； （五）忠誠不是用一時鑒定的，而是用一生來結論的； （六）忠誠不是用一事證明的，而是用所有來肯定的。 誠信職業(yè)素質(zhì)的六個層次 （一）以實用為導向的職業(yè)知識 （二）以專業(yè)為導向的職業(yè)技能 （三）以價值為導向的職業(yè)觀念 （四）以結果為導向的思維方式 （五）以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度 （六）以成功為導向的職業(yè)素質(zhì) 誠信職業(yè)化的“十項品德” （一）使命 （二）誠實 （三）責任 （四）進取 （五）協(xié)作 （六）熱情 （七）思辨 （八）忍耐 （九）公平 （十）勇氣 誠信執(zhí)行力實戰(zhàn)篇 （一）、一心一意： 一心一意做好被分配的工作與動作； 一心一意與工作相連接的上下負責； （二）、兩方窺測：知己,知彼。 （三）、三方配合：相關部門、相關同事、相關客戶。 （四）、四項關鍵：P/D/C/A。 （五）、五點落實：態(tài)度、合作者、措施、時間、結果。 （六）、六大管工：1.規(guī)劃；2.組織；3.用人； 4.指揮；5.控制；6.靈活。 （七）、七大修為：1、服從命令；2、立即行動；3、不折不扣； 4、注重細節(jié)；5、要事第一；6、結果第一； 7、不斷創(chuàng)新。 （八）、八大主題： 一是加強道德修養(yǎng)，做一個品行端正的人； 二是注重學習提高，做一個德才兼?zhèn)涞娜耍? 三是牢記懲防體系，做一個廉潔從業(yè)的人； 四是堅持求真務實，做一個干事創(chuàng)業(yè)的人； 五是遵章守紀守法，做一個紀律嚴明的人； 六是發(fā)揚民主和諧，做一個團結共事的人； 七是追求簡潔生活，做一個情趣健康的人； 八是繼續(xù)艱苦奮斗，做一個勤儉節(jié)約的人。 （九）、九選能人： 1、自動自發(fā)；2、應變力強；3、敢于負責； 4、分析判斷；5、樂于學習；6、追求卓越； 7、敢于創(chuàng)新；8、恪盡職守；9、團隊精神。　 （十）、十項能力： 1、思維決策能力、 2、規(guī)劃能力；3、判斷能力； 4、創(chuàng)造能力；5、洞察能力；6、勸說能力； 7、對人的理解能力；8、解決問題的能力； 9、培養(yǎng)下級的能力；10、調(diào)動積極性的能力。 海爾案例借鑒 海爾的 1234 星級服務： 戰(zhàn)略：星級服務； 目標：高標準、精細化、零缺欠； 客戶服務抓好三個環(huán)節(jié)： 售前——盡量使顧客對產(chǎn)品心中有數(shù)； 售中——做到“沒麻煩”、“無搬動”服務； 售后——實行“一二三四”的服務模式： 即一個結果（服務圓滿）；兩個理念（帶走顧客的煩惱、留下海爾的真誠）；三個控制（1、把服務投訴率、服務遺漏率、服務不滿意率控制在十萬分之一以內(nèi)）；四個不漏（一個不漏地記下客戶反應的問題，一個不漏地處理客戶反應的問題，一個不漏地復查處理結果，一個不漏地將處理結果及時反映給設計、生產(chǎn)和營銷等部門。 楷模案例賞析： 馬班郵路的鐵漢王順友 頒獎詞：他樸實得像一塊石頭，一個人一匹馬，一段世界郵政史上的傳奇，他過灘涉水，越嶺翻山，用一個人的長征傳郵萬里，用20年的跋涉飛雪傳心。路的盡頭還有路，山的那邊還是山，近鄰尚得百里遠，世上最親郵遞員。 事 跡：孤獨是四川省涼山彝族自治州木里藏族自治縣投遞員王順友的一種生活常態(tài)。每送一次郵件需要半個月，在這段時間里自己跟自己的歌聲打交道，跟身邊陪伴他的馬打交道，這種“孤獨”，是讓人尊敬的。20年，每年至少330天，在蒼涼孤寂的深山峽谷里躑躅獨行；20年，步行26萬公里，足可重走長征路21回，環(huán)繞地球6圈半；20年，沒延誤一個班期，沒丟失一封郵件，投遞準確率100%。平凡的工作呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大。 三十七年守諾言的陳健 頒獎詞：一個生者對死者的承諾，只是良心的自我約束，但是他卻為此堅守37年，放棄了夢想、幸福和骨肉親情，淡去火紅的時代背景，他身上有古典意識的風范，無論在哪個年代，堅守承諾始終是支撐人性的基石，對人如此，對一個民族更是如此。 事跡：1969年8月15日，20歲的上海知青金訓華為搶救國家財產(chǎn)英勇獻身。來到黑龍江遜克插隊的近5000名上海知青陸續(xù)返城了，只留下了一位默默的守墓人、當年跟金訓華一同跳入洪水中的陳健。 　　陳健不是不想回上海，也不是沒有機會。一次生命的交換，讓他內(nèi)心留下了永遠的歉疚：“有金訓華的犧牲才有我今天的活著。金訓華留在了遜克這片土地上，我一個活著的人為什么不可以陪伴他呢？30多年里，無論刮風下雪，陳健每年要到金訓華墓地祭掃。他信守著當年戰(zhàn)友下葬時自己心底默默許下的一個諾言：一輩子留在此地，陪伴這位長眠黑土地再也不能還鄉(xiāng)的戰(zhàn)友。 十一、大慶“三老四嚴四個一樣” （一）“三老”：對待事業(yè)，要當老實人，說老實話，辦老實事。 （二）“四嚴”：對待工作，要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。 （三）“四個一樣”：對待工作要做到：黑天和白天干工作一個樣；壞天氣和好天氣干工作一個樣；領導在場和領導不在場干工作一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。 著名實力派領導力專家講師 蓋烈夫先生 簡介 　　蓋烈夫 全國著名實力派領導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師。曾任清華大學高級職業(yè)經(jīng)理訓練中心總教練長；有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經(jīng)歷，曾擔任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經(jīng)理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務。 　　蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。 　　蓋烈夫為電力、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗和生動的培訓方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經(jīng)大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務禮儀》 9、《國學與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術》 16、《壓力與情緒管理》