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汪文輝 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵(lì)講師、TTT導(dǎo)師
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汪文輝:騰坤企管汪文輝老師員工培訓(xùn)《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》
2016-01-20 5107

                            《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》

責(zé)任到位,執(zhí)行就不缺位
                 執(zhí)行到位,結(jié)果才能到位

            主講:汪文輝

【課程背景】

為什么很多人能干、會(huì)干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?

為什么遇到問(wèn)題總是找借口,不從自己身上找原因?

為什么員工,部門(mén)之間相互推卸責(zé)任,各自為戰(zhàn),缺乏責(zé)任意識(shí)?

為什么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),老師講過(guò),工作交代過(guò),卻還是執(zhí)行不到位?

為什么會(huì)而不議,議而不決,決而不果,執(zhí)行為什么總是沒(méi)有效果?

在單位,為什么總是職能錯(cuò)位,領(lǐng)導(dǎo)像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評(píng)頭論足:上下心不齊,都在干著急;領(lǐng)導(dǎo)感到束手無(wú)策;

幫助您團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,降低內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。

【課程大綱】

第一章:認(rèn)識(shí)責(zé)任:對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

1、能承擔(dān)多大的責(zé)任,就能取得多大成就

   1)責(zé)任心是做好工作的“保險(xiǎn)絲”

借口都是不負(fù)責(zé)任的“擋箭牌”

  2)糊弄工作就是糊弄自己

 3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,像領(lǐng)導(dǎo)一樣去工作

  4)責(zé)任心:干一行,愛(ài)一行,通一行

2、沒(méi)有干不好的事,只有不負(fù)責(zé)任的人

 1)責(zé)任是取得信任的基石,責(zé)任是你成長(zhǎng)的磨刀石

 2)工作無(wú)小事,細(xì)節(jié)上體現(xiàn)責(zé)任感

 3) 責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì),作品就是人品

責(zé)任=機(jī)會(huì):放棄責(zé)任等于放棄成功的機(jī)會(huì)
    責(zé)任=認(rèn)可:負(fù)責(zé)任的人更容易得到老板的認(rèn)可
    責(zé)任=成長(zhǎng):成功等于完美細(xì)節(jié)的累加

3、我要為自己參與的一切行為負(fù)100%責(zé)任,哪怕只有1%的相關(guān)性

1)負(fù)責(zé)任的萬(wàn)能公式:

    ①把………寄托在……就是對(duì)……不負(fù)責(zé)任.

②即使……我也要……因?yàn)椤?/p>

2)負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大能力的一個(gè)入口:

因?yàn)橛胸?zé)任,所以有成長(zhǎng);

3)開(kāi)啟負(fù)責(zé)任大門(mén)的一句話(huà):

“這與我有關(guān)”

4)去除“責(zé)任缺失”的語(yǔ)言習(xí)慣,五不說(shuō)

①不說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”

②不說(shuō)“這不關(guān)我的事”

③不說(shuō)“這不是我負(fù)責(zé)”

④不說(shuō)“這不能怪我呢”

⑤不說(shuō)“這個(gè)我不知道”

第二章:承擔(dān)責(zé)任,解決問(wèn)題才是硬道理

第二章引言:

松下幸之助也曾說(shuō):“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,最終解決問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程——晉升之門(mén)將永遠(yuǎn)為那些隨時(shí)解決問(wèn)題的人敞開(kāi)著?!边@番話(huà)道出了工作的真諦。

汪文輝老師認(rèn)為,不要去追求成功,而要去提升解決問(wèn)題的能力。 無(wú)論人生還是工作,都是一個(gè)不斷遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。在任何一個(gè)組織中,不論是中層管理者還是基層員工,他的工作是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,問(wèn)題總是避免不了的。而設(shè)法去解決問(wèn)題,才是工作的核心內(nèi)容。

 

一、工作的實(shí)質(zhì)是解決問(wèn)題

 1)有問(wèn)題很正常,干好工作就是解決問(wèn)題

  2)能解決問(wèn)題才能證明你的價(jià)值

 3)問(wèn)題是機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì)的三點(diǎn)意見(jiàn):

    走出一個(gè)誤區(qū):?jiǎn)栴}就是麻煩

    擁有一種意識(shí):時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

    養(yǎng)成一種習(xí)慣:主動(dòng)解決問(wèn)題

二、你的態(tài)度決定問(wèn)題的難度

  1)遇到問(wèn)題就找客觀原因,自己根本沒(méi)成長(zhǎng)

  2)認(rèn)錯(cuò)是解決問(wèn)題的起點(diǎn),問(wèn)題到我為止

  3)讓自己快速成長(zhǎng)的三大信條:

    面對(duì)問(wèn)題對(duì)自己說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)誤了”

    面對(duì)責(zé)任對(duì)自己說(shuō):“我是一切的原因”

    面對(duì)失敗對(duì)自己說(shuō):“成功者找方法,失敗者找借口”

三、帶著責(zé)任心去工作,帶著答案去找領(lǐng)導(dǎo)

  1)一流的人才落實(shí)責(zé)任,尋找答案

    二流的人才被動(dòng)思考,問(wèn)題上交

    三流的人才指責(zé)不斷,怨天尤人

 2)問(wèn)題留給自己,答案交給領(lǐng)導(dǎo)

  3)責(zé)任是扛出來(lái)的,讓責(zé)任融入自己的DNA

少些推卸,多些責(zé)任

少些抱怨,多些實(shí)干

少些應(yīng)付,多些投入

第三章:勝在執(zhí)行力

 一、服從是執(zhí)行的前提

 1、對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)

 2、沒(méi)有服從意識(shí),一切都是空談

3、服從就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

4、服從上級(jí):凡事上司正式?jīng)Q定的就去執(zhí)行

  二、高效執(zhí)行,關(guān)鍵在溝通

  1、說(shuō)要說(shuō)清楚

  1)簡(jiǎn)化語(yǔ)言,提高效率

  2)講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)

  3)不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量

     2、聽(tīng)要聽(tīng)明白

       1)透徹理解,執(zhí)行一步到位

       2)先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力

      3)溝通,聽(tīng)是基層,問(wèn)是保障

 3、說(shuō)到要做到

  1)以“說(shuō)到做到”鑄就個(gè)人品牌

  2)認(rèn)真也是做,應(yīng)付也是做,不如好好做

  3)聽(tīng)話(huà)照做:凡是公司的決定一定有道理

       4)在行動(dòng)中思考,在流程中改善

     4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛(ài)

       1)沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有執(zhí)行力

       2)監(jiān)督多一點(diǎn),懶人少一點(diǎn)

       3)及時(shí)跟進(jìn),適時(shí)督促

  三、高效執(zhí)行力的“七個(gè)不放過(guò)”

  1、找不到問(wèn)題的根源----“不放過(guò)”。

  2、找不到問(wèn)題的責(zé)任人--“不放過(guò)”。

  3、找不到問(wèn)題的解決方案--“不放過(guò)”。

  4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過(guò)”。

  5、問(wèn)題責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育----“不放過(guò)”。

  6、沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施----“不放過(guò)”。

  7、沒(méi)有建立檔案----------“不放過(guò)”。

  勝在執(zhí)行,一定有方法:

     1、能力是“練”出來(lái)的

     2、潛能是“逼”出來(lái)的

     3、辦法是“想”出來(lái)的

      4、效率是“盯”出來(lái)的

 

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