一、確定企業(yè)員工培訓(xùn)課程要確定培訓(xùn)課程，先期一定要進(jìn)行詳細(xì)、可靠的培訓(xùn)需求調(diào)查。目前大多數(shù)公司的通常做法是設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷，在問卷中羅列了一大批課程名稱，讓大家選擇，然后就確定培訓(xùn)什么課程了。這樣的培
要做好一名銷售員，首先必須具備的客觀條件和主觀條件：一、要做好一名銷售員，必須具備的客觀條件：1、來自于所在賣場的支持。賣場需制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并且要有嚴(yán)厲的執(zhí)行力，從而保證所有的導(dǎo)購員能在一個(gè)公平
如何提高氣場？除了學(xué)習(xí)，更要做到耳到，眼到，手到，心到。氣場很重要，能量很重要。記得二十三四歲時(shí)，我第一次做到經(jīng)理的職位，有一個(gè)年紀(jì)大我五六歲，樣子比我成熟穩(wěn)重的男下屬，我們一起出去時(shí)他總是“忘記”帶
1.攀認(rèn)式赤壁之戰(zhàn)中，魯肅見諸葛亮的第一句話是：“我，子瑜友也。”子瑜，就是諸葛亮的哥哥諸葛瑾。他是魯肅的同事和摯友。短短的一句話就定下了魯肅跟諸葛亮之間的交情。其實(shí)，任何兩個(gè)人，只要彼此留意，就不難
第一、導(dǎo)購人員。 凡事以人為本，銷售工作自然也是如此，導(dǎo)購人員作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，其重要性不言自明。銷售過程中導(dǎo)購人員首先要樹立一種觀念，就是把顧客當(dāng)朋友，而不是我們傳統(tǒng)上說的顧客是上帝，只有這樣買
一位搞在線教育的創(chuàng)業(yè)者最近遇到了一些問題，在這個(gè)做了四五年的項(xiàng)目上，他已經(jīng)投入了數(shù)百萬，但依然沒有什么頭緒。倒不是夠不夠聚焦的問題，而是即便他面對一個(gè)特定的市場，他依然不知道為什么至今沒有收獲。 這個(gè)
從事銷售活動的朋友們，你們有誰沒有經(jīng)歷過回收貨款的艱辛之路？如果，你也有遇到就有必要把這個(gè)“損招”看下去，也許這會對你今后的工作有所借鑒。 筆者在一家飼料企業(yè)主管銷售工作，曾經(jīng)遇到說好“貨到收款”或“
每個(gè)人身上都有正能量和負(fù)能量。當(dāng)你清醒、豁達(dá)、理性時(shí)，你釋放的就是正能量；當(dāng)你執(zhí)迷、狹隘、無知時(shí)，你釋放的就是負(fù)能量。這個(gè)世界是球形的，你釋放了什么能量，回過來的就是什么能量。你釋放了愛和寬恕，就會得
由于企業(yè)特殊性的原因，很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員為女性員工，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來管理的話，男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團(tuán)隊(duì)？ 方法一：提升地位 在人們的觀念中，女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)
俗話講的好，“火車跑得快，需要頭來帶”，這就是管理者是組織及組織內(nèi)部某一部分的頭，如果這個(gè)頭不懂怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，那么團(tuán)隊(duì)就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這就是管理者缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。在實(shí)踐論中，中國的很多成
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