1、深度認識管理的目的與目標 2、清楚管理者在企業(yè)的作用與角色 3、清楚管理者的發(fā)展方向與能力導向 4、掌柜管理者在企業(yè)中的必備能力 5、提升管理者的自我素質(zhì)與修養(yǎng) 6、打造教練式的管理者
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