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汪文輝 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵(lì)講師、TTT導(dǎo)師
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汪文輝:汪文輝神華集團(tuán)(國(guó)神集團(tuán))《班組長(zhǎng)執(zhí)行力》 第三十三期
2018-06-20 2839
簡(jiǎn)介

1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 2、實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。 3、實(shí)用性:多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。 4、實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。 5、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì); 6、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。 7、掌握工作6個(gè)凡是,切實(shí)提高企業(yè)高校執(zhí)行力 8、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法4個(gè)流程 9、打造一支高效率,不找借口,絕對(duì)服從的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯(cuò)誤 11、掌握高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通的4大步驟 12、學(xué)習(xí)后,在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運(yùn)動(dòng)”,幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

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