有一次在北大講座，遇到一位學(xué)生問(wèn)我，“老師，你說(shuō)學(xué)習(xí)重要，還是經(jīng)營(yíng)人脈重要？”看著他一臉大雜燴的表情，我先拿出本子記下了這個(gè)問(wèn)題，然后告訴他說(shuō)，這是個(gè)比較大的話題，我會(huì)仔細(xì)寫(xiě)篇文章放在網(wǎng)上的，然后給
像柴一樣熱情。 像柴一樣燃燒自己，并且燃燒得越大越好，要讓人和你一接觸就能夠感受到你的能量，你的熱情。因此做人熱情很重要，一個(gè)人沒(méi)有熱情的人將無(wú)法影響別人，也不可能做成一件像樣的事情。 像米一樣實(shí)用。
為人為人智商高不高不重要，情商高不高也沒(méi)什么，但為人的格局一定要大，換句話說(shuō)，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。格局如果一兩句壞話、就讓你不能釋?xiě)眩绻稽c(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來(lái)，如果動(dòng)不動(dòng)就
事業(yè)上的成功離不開(kāi)高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作效率，減少管理成本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可以讓自己掌握正確的時(shí)間管理技巧，制定適合自己的時(shí)間管理計(jì)劃，擁有充分的
跟別人比較，不如跟自己比較；與他人計(jì)較，不如跟自己較勁。很多時(shí)候，我們都習(xí)慣于跟他人比較高低，與別人計(jì)較得失。然而，這種比較、計(jì)較的后果往往是讓自己生氣，還亂了陣腳。人們常說(shuō)，人比人氣死人，跟人比較，
１、孩子，你開(kāi)錯(cuò)了窗戶一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的
還記得，被譽(yù)為華語(yǔ)世界首席心靈暢銷(xiāo)書(shū)作家的張德芬女士在她的微博上寫(xiě)下了這樣一段發(fā)人深思的話語(yǔ)：“前陣很抑郁，（現(xiàn)在）終于放下了。（我是）怎么做到的？找到那個(gè)讓你痛苦的人、事、物，心里清楚明白你的痛苦
一家企業(yè)到底是銷(xiāo)售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問(wèn)題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問(wèn)題，不了解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷(xiāo)售或者管理，那么企
范冰冰說(shuō)，我能承擔(dān)了多大的詆毀就能承擔(dān)多大的贊美。事實(shí)上，世界又不是誰(shuí)家的私有財(cái)產(chǎn)，我們更不是人人喜歡的人民幣，能被評(píng)價(jià)左右的人生其實(shí)是對(duì)自己的最不信任，遵從內(nèi)心的召喚，冷暖自知，喜歡何必在乎別人的評(píng)
他創(chuàng)立全球最大的中文網(wǎng)站聯(lián)盟。2012年初接棒馬云成為中國(guó)電子商務(wù)之都杭州新一屆電子商務(wù)協(xié)會(huì)掌門(mén)人。我們生活在一個(gè)數(shù)字革命時(shí)代，在一個(gè)信息化的爆炸時(shí)代，我們到網(wǎng)上看小說(shuō)，去起點(diǎn)文學(xué)，去紅袖添香，各種武
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