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吳斌:   論忠誠(chéng)
2016-01-20 48632
在企業(yè)界,有種很不好的風(fēng)氣,就是需要忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。我們仔細(xì)來(lái)思考下,到底存在哪些問(wèn)題。
  在歷史上,皇帝算的上是最有權(quán)勢(shì)和最有財(cái)富的人了吧?但是很多皇帝卻害怕臣民謀反。如果做臣民的,能夠始終忠誠(chéng)于皇帝,豈不是永遠(yuǎn)都是皇帝的子孫后代世世代代都統(tǒng)治著國(guó)家,而沒(méi)有改朝換代的歷史更迭規(guī)律?
  皇帝尚且無(wú)法讓國(guó)民始終忠誠(chéng)。那么財(cái)富、權(quán)勢(shì)都遠(yuǎn)不如皇帝的企業(yè)家,又何來(lái)?yè)碛兄艺\(chéng)的員工隊(duì)伍呢?
  下面我們來(lái)談?wù)勚艺\(chéng)的問(wèn)題。
   忠誠(chéng)應(yīng)該劃分為絕對(duì)忠誠(chéng)和相對(duì)忠誠(chéng)。
   絕對(duì)忠誠(chéng)就是完全無(wú)條件服從,哪怕非常錯(cuò)誤的決策也照樣堅(jiān)決執(zhí)行。這樣容易導(dǎo)致2種后果,就是要么在英明的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速果斷的執(zhí)行力產(chǎn)生高效益。要么在傻瓜式的領(lǐng)導(dǎo)下,導(dǎo)致非常錯(cuò)誤的結(jié)果。
   相對(duì)忠誠(chéng)就是在合同期內(nèi),盡職盡責(zé),做好相應(yīng)工作的本分。
   要想使員工絕對(duì)忠誠(chéng),有這么一些情況存在:
   一、領(lǐng)導(dǎo)真心使員工信服、把員工當(dāng)自己人對(duì)待。善待他人,使得他人獲得利益,從而也使得自己反受益。
   二、條約限制。賞罰分明、恩威并重。
   三、家族式企業(yè)。因?yàn)閱T工和管理團(tuán)隊(duì)都是自己人,同在一條船上,能夠有共同的利益。
但是,更多的忠誠(chéng)卻是相對(duì)式的。
    如果企業(yè)家都要求絕對(duì)忠誠(chéng)的員工存在,可以說(shuō),獵頭界就沒(méi)有合適的人才可以挖掘。更不會(huì)有合適的人才在企業(yè)界發(fā)展。
    因此,我們更加應(yīng)該關(guān)注相對(duì)忠誠(chéng)。
    相對(duì)忠誠(chéng)就是在條約期內(nèi),對(duì)雇主必須忠誠(chéng)。而之前的跳槽,離職后的所作所為,均與在本企業(yè)中的工作無(wú)關(guān),不打擊,不追究。這樣,相對(duì)忠誠(chéng)要的是人員在職期間的高責(zé)任服務(wù)。
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