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姚景源 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
國(guó)務(wù)院參事
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姚景源:集團(tuán)管控課程
2016-10-25 3773
對(duì)象
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁;子公司董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁等;事業(yè)部/分公司總裁及副總裁等;政府高級(jí)官員
目的
通過(guò)對(duì)該課程全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分了解國(guó)內(nèi)外著名的集團(tuán)企業(yè)的管控運(yùn)作模式,通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外知名集團(tuán)企業(yè)成功與失敗案例的深入分析,給我們現(xiàn)有集團(tuán)企業(yè)以啟發(fā)與警示。并且迅速掌握一套適合企業(yè)發(fā)展集團(tuán)管控模式,成就企業(yè)集團(tuán)的一番霸業(yè)。
內(nèi)容

課程大綱

——中國(guó)集團(tuán)管控(智庫(kù))總裁課程模塊——

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)集團(tuán)十二五規(guī)劃

集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)集團(tuán)贏利模式創(chuàng)新

企業(yè)集團(tuán)管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控

企業(yè)集團(tuán)法人治理 企業(yè)集團(tuán)的博弈論

企業(yè)集團(tuán)投融資策略 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

企業(yè)集團(tuán)EVA體系運(yùn)作 企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)控、內(nèi)審和與風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組及整合的管控 企業(yè)集團(tuán)人力資源管控

企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略績(jī)效管控 企業(yè)集團(tuán)的母子公司管控

企業(yè)集團(tuán)的品牌與營(yíng)銷(xiāo)管控 企業(yè)集團(tuán)的文化管控

企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)與流程管控 企業(yè)集團(tuán)信息化管控

集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律實(shí)務(wù) 企業(yè)集團(tuán)全球經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范

集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈管控 集團(tuán)企業(yè)的研發(fā)管控

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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