《醫(yī)藥營銷高參——行業(yè)大咖訪談錄》（原名《醫(yī)藥大咖談品牌》）是由桑迪——六力文化，編著的一部匯集醫(yī)藥行業(yè)近100位大咖智慧的品牌營銷專著，是中國第一本筆錄大咖營銷實戰(zhàn)的智慧全書,以靈活多樣的訪談形式進(jìn)行創(chuàng)作。本書將以最豐富翔實的案例深度解讀，還原中國最新最真實的營銷戰(zhàn)場，是高校學(xué)生和企業(yè)營銷人不可多得的指路明燈。

郭振宇：滇虹藥業(yè)董事長，美國喬治華盛頓大學(xué)終身教授，擅長品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、管理執(zhí)行等。

康王通過準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和代言人活動，帶動康王品牌銷售份額增長。同時塑造康王品牌“關(guān)愛”和“公益”的社會形象。為康王贏得了很高的人氣。

六力文化：郭董，您好！請問康王產(chǎn)品的定位是什么？

郭振宇：主要針對日化去屑不滿意的用戶群體提供滿意的去屑解決方案，我們產(chǎn)品的標(biāo)語是“洗不掉的頭屑用康王”。

六力文化：目前的DTC營銷動力模型，就是增加銷售的方法，您覺得這種方式實施的關(guān)鍵是什么？

郭振宇：我認(rèn)為加大市場投入，最主要的是與更多的潛在目標(biāo)人群溝通，或加強溝通的強度。

六力文化：那么，郭董認(rèn)為調(diào)整溝通的方式有哪些呢？

郭振宇：可以通過品牌再定位優(yōu)化品牌溝通的STP營銷戰(zhàn)略；通過優(yōu)化媒體組合提供媒體效率；通過優(yōu)化整合營銷溝通要件更好的面對潛在消費者；也可以通過整合營銷提升營銷效率。

六力文化：康王2010至2013銷售持續(xù)增量的動力，主要來自哪些與消費者之間的溝通途徑？

郭振宇：2010年，再定位及新代言人新廣告的制作使用，使得在媒體投放縮減的情況下，廣告效率提升48%。10-13年，通過代言人活動、品牌活動傳播及影響力帶動康王品牌頭腦份額增長。2012年對比2011年增加30%市場投入。2013年康王市場投入采用集中資源、優(yōu)勢配比權(quán)重市場的方式。

六力文化：康王鎖定核心用戶群體開展的系列代言人活動增進(jìn)品牌與消費者的溝通，同時塑造康王品牌“關(guān)愛”“公益”的社會形象。這種方式是否為康王贏得了很高的人氣？

郭振宇：兩年間滲透率有一定程度的提升。通過KA銷售增長和SFE數(shù)據(jù)可以看出，鋪貨在目標(biāo)店選取上有一定程度的優(yōu)化。康王在全國藥店所有品類（包括非藥）銷售排名躍居第18位。

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