吳瑕,吳瑕講師,吳瑕聯(lián)系方式,吳瑕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)融資和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳瑕:2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)逆勢(shì)大漲是必然 
2016-01-20 39600
普華永道發(fā)布的《2012年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)回顧與2013年前瞻》報(bào)告顯示,2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)329起,比2011年的207起增加122起,同比長(zhǎng)59%,海外并購(gòu)達(dá)到652億美元,同比增長(zhǎng)54%。這組數(shù)據(jù)的發(fā)布引起社會(huì)各界人士的關(guān)注,為什么低迷的全球經(jīng)濟(jì)卻帶來(lái)了中企海外并購(gòu)逆勢(shì)大漲?筆者認(rèn)為2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)逆勢(shì)大漲是必然!

一、良好的海外并購(gòu)條件

首先,歐債危機(jī)削弱了資本和信貸市場(chǎng)的穩(wěn)定性以及市場(chǎng)參與者的信心,嚴(yán)重傷害了歐洲銀行系統(tǒng)的放貸功能,導(dǎo)致企業(yè)信貸資源奇缺,成本高昂,大量企業(yè)破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)陷入困境。這些企業(yè)重組意愿強(qiáng)烈,資產(chǎn)價(jià)格下降,形成并購(gòu)的買(mǎi)方市場(chǎng),諸如三一重工收購(gòu)的德國(guó)水泥泵制造商普茨邁斯特公司、光明乳業(yè)收購(gòu)的法國(guó)波爾多葡萄酒公司,在此之前,中國(guó)企業(yè)想并購(gòu)上述企業(yè)是可望而不可及的。一些國(guó)家的政府也降低了外資的準(zhǔn)入門(mén)檻,實(shí)施了吸引外資的政策,這給我國(guó)的海外并購(gòu)?fù)顿Y創(chuàng)造了良好條件。

其次,受歐債危機(jī)影響,2012年歐元對(duì)主要貨幣處于貶值狀態(tài),對(duì)美元貶值7.18%,對(duì)人民幣貶值9.93%,這進(jìn)一步降低了中國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 

從短期看,歐債危機(jī)引發(fā)的歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難還將持續(xù),海外并購(gòu)機(jī)會(huì)較多,并購(gòu)市場(chǎng)仍具買(mǎi)方市場(chǎng)特征。根據(jù)德國(guó)私募基金SBC—AG的研究,2012年至2016年,僅德國(guó)就將有超過(guò)11萬(wàn)家中小企業(yè)需要尋找買(mǎi)家。
    、強(qiáng)勁的海外并購(gòu)動(dòng)力

首先,海外并購(gòu)是企業(yè)增長(zhǎng)的需要。中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,獲得當(dāng)?shù)刭Y源和核心技術(shù),并較為順利地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝。促成企業(yè)從事海外并購(gòu)以追求增長(zhǎng)的主要因素包括:第一,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢地區(qū)中盈利能力強(qiáng)的企業(yè)現(xiàn)金流量,不僅能滿足其投資需要,而且可能還會(huì)有剩余現(xiàn)金,以其投向快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中將有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。第二,在飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外進(jìn)行能力上的發(fā)展??鐕?guó)公司所在的地區(qū)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟等現(xiàn)象而無(wú)法容納不斷的擴(kuò)張時(shí),跨國(guó)并購(gòu)就成為一種可能。第三,擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居于領(lǐng)先地位的企業(yè),由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面的原因,其費(fèi)用開(kāi)支可能是比較低的,中等規(guī)模的企業(yè)為了與大企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)以保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,向海外擴(kuò)張是比較好的選擇。第四,為了應(yīng)付全球競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,即使是那些管理有效和技術(shù)先進(jìn)的企業(yè),也有必要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,這將有助于企業(yè)在參與全球競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益。

其次,政府給力。中國(guó)政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”提供了更為便利的條件和更有力的推動(dòng)。國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的政策支持主要體現(xiàn)在三大方面,在境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案和境外投資設(shè)立企業(yè)核準(zhǔn)時(shí)予以優(yōu)先支持、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為民企境外投資提供多種方式信貸支持在信息交流、領(lǐng)事保護(hù)等方面提供便利和協(xié)助。

    國(guó)家發(fā)展改革委等13個(gè)部門(mén)公布的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極開(kāi)展境外投資的實(shí)施意見(jiàn)》中明確說(shuō)明,鼓勵(lì)、引導(dǎo)民企“走出去”,國(guó)家在宏觀調(diào)控、制訂國(guó)內(nèi)行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、進(jìn)行國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及國(guó)內(nèi)配套項(xiàng)目立項(xiàng)等方面給予優(yōu)先考慮,在境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案和境外投資設(shè)立企業(yè)核準(zhǔn)時(shí)予以優(yōu)先支持。在財(cái)稅金融方面,國(guó)家將進(jìn)一步充分發(fā)揮現(xiàn)行專(zhuān)項(xiàng)政策的作用,積極落實(shí)好企業(yè)境外繳納所得稅稅額抵免政策,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)境外投資提供多種方式信貸支持。政策性信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先提供投資咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資保險(xiǎn)等境外投資風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)。為鼓勵(lì)、引導(dǎo)民企“走出去”,中國(guó)政府還將在信息交流、領(lǐng)事保護(hù)、人員出入境、外派人員審批、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)登記服務(wù)等方面提供便利和協(xié)助,在政府及政府部門(mén)間的雙多邊合作機(jī)制下予以重點(diǎn)推動(dòng)和支持。

再次,形式所迫。國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)的變化加速了中國(guó)大陸企業(yè)海外投資的步伐。原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、人民幣升值等一系列宏觀形勢(shì)的變化大大減弱了大陸企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);歐債危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)下滑,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度加大,風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,2012年中國(guó)投資、消費(fèi)、出口等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也因此大幅減速;產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟導(dǎo)致投資機(jī)會(huì)缺乏宏觀形勢(shì)變化迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)投資海外。

最后,民企海外并購(gòu)大軍悄然形成。中國(guó)企業(yè)渴望破解能源資源瓶頸制約,期待化解制造業(yè)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力,這些因素成為企業(yè)海外并購(gòu)的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。因?yàn)?/span>國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻高,而歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)持開(kāi)放態(tài)度并購(gòu)過(guò)程阻力普華永道的報(bào)告顯示,民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)交易活動(dòng)總額在2012年令人吃驚地增長(zhǎng)了171%。顯示愈來(lái)愈多的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正大規(guī)模地投入到海外并購(gòu)行列中

、“走出去”戰(zhàn)略顯成效

我國(guó)企業(yè)“走出去”一路高歌猛進(jìn)。從2000年正式提出企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略至今,我國(guó)在境外設(shè)立的各類(lèi)企業(yè)已遍布全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū),成效顯著。我國(guó)企業(yè)在“走出去”的征程中,展現(xiàn)的過(guò)人膽識(shí)讓全世界刮目相看,不僅一些一流企業(yè)分支遍布全球,而且成功運(yùn)作了不少在當(dāng)時(shí)看來(lái)是“蛇吞象”的并購(gòu)行為。
  中興通訊股份有限公司和華為技術(shù)有限公司堪稱典范。一些具備一定市場(chǎng)規(guī)模的國(guó)家和地區(qū),都有中興、華為活躍的身影,這些名副其實(shí)的跨國(guó)公司,成為我國(guó)企業(yè)在“走出去”歷程中的成功案例。
  中國(guó)企業(yè)還開(kāi)始收購(gòu)一些享譽(yù)世界的品牌企業(yè)。2008年6月,當(dāng)時(shí)全球排名第五的混凝土機(jī)械制造商中聯(lián)重科聯(lián)合其戰(zhàn)略投資者,斥資2.71億歐元,獲得了全球排名第三的混凝土機(jī)械制造商——意大利CIFA公司100%的股權(quán)。這次并購(gòu)使得中聯(lián)重科一躍成為世界第一大混凝土機(jī)械制造商。
  2010年3月,吉利汽車(chē)又以18億美元收購(gòu)福特旗下的沃爾沃轎車(chē),獲得沃爾沃轎車(chē)公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))。無(wú)論是在品牌建設(shè)還是在技術(shù)方面,當(dāng)時(shí)處于劣勢(shì)的吉利拿下沃爾沃都堪稱是一場(chǎng)“刀尖上的游戲”。事實(shí)證明,并購(gòu)沃爾沃使得吉利成為一家全球型公司。
   、私募“退出”添力量

  隨著資本市場(chǎng)發(fā)展,私募股權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要資金來(lái)源。不過(guò),2012年我國(guó)私募股權(quán)行業(yè)整體表現(xiàn)卻相對(duì)低迷。

  根據(jù)普華永道統(tǒng)計(jì),2011年面向中國(guó)投資的私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金募集金額達(dá)到歷史最高水平,但2012年募集情況低于預(yù)期。人民幣基金共募資203億美元,同比下降了36.16%,基金數(shù)量也從280家下降至117家。

  盡管IPO仍然是私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金最好的退出方式,但在2012年IPO退出數(shù)量已經(jīng)顯著下降,由2011年的171宗下降至98宗。其中,有70宗通過(guò)港交所退出,滬、深交易所共22宗,紐交所等其他渠道退出6家。

  其實(shí),全球的私募基金行業(yè)整體正在進(jìn)入退出期,大量積壓的退出需求已經(jīng)超出了IPO市場(chǎng)的吸收能力。未來(lái)私募基金通過(guò)并購(gòu)?fù)顺龊投武N(xiāo)售退出將更為頻繁。預(yù)計(jì)私募股權(quán)基金投資數(shù)量在2013年二季度后將有所回升,同時(shí)也將有更多私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金交易通過(guò)企業(yè)并購(gòu)而退出。  

 另外,普華永道的報(bào)告還顯示,2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)329起,253起披露金額共約665億美元,能源和電力占據(jù)最大份額。在并購(gòu)交易完成金額方面,能源、金融、制造業(yè)三個(gè)行業(yè)分列前三位,其中,能源行業(yè)占比39%,居各行業(yè)之首,并購(gòu)金額達(dá)到344.55億美元。而從行業(yè)分布來(lái)看,制造業(yè)、能源、房地產(chǎn)行業(yè)的并購(gòu)案例數(shù)量分列前三位,分別為382、258和229起。并購(gòu)地區(qū)排位第一的是北美洲,其次是歐洲。

    畢馬威預(yù)期中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)交易在2013年將繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。美國(guó)可能會(huì)是最熱門(mén)的投資地點(diǎn),加拿大、澳洲及歐盟緊隨其后。根據(jù)畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)的最新分析,2012年中國(guó)企業(yè)在美國(guó)共完成40宗并購(gòu)交易,涉及金額111億美元,其中高科技行業(yè)的交易最為活躍,在2012年共錄得10宗。畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)主席馮育勤說(shuō):“除了國(guó)有企業(yè)之外,我們預(yù)期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)亦會(huì)更積極地進(jìn)行并購(gòu)交易。我們最新的數(shù)據(jù)顯示,2012中國(guó)對(duì)美國(guó)并購(gòu)交易 90%由民企發(fā)起。

    綜上所述,中國(guó)企業(yè)2012年海外并購(gòu)成績(jī)顯著是必然!隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向日益清晰、產(chǎn)業(yè)合并加速,2013年,中國(guó)大陸企業(yè)在海外并購(gòu)交易活動(dòng)將持續(xù)反彈。中國(guó)企業(yè)走出去的緊迫性增強(qiáng),并購(gòu)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。


作者為業(yè)界知名融資專(zhuān)家、中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心理事,曾任社科院中小企業(yè)研究中心融資研究部主任

                                  
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師