【課程時(shí)間】：1天 【課程大綱】 第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) 一、財(cái)務(wù)管理知識(shí) 1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素4、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 第二篇：分析篇----財(cái)務(wù)報(bào)表分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債狀況分析（資產(chǎn)負(fù)債表）1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀 2、資產(chǎn)負(fù)債表及其組成項(xiàng)目 3、資產(chǎn)負(fù)債表的作用 4、資產(chǎn)項(xiàng)目分析 5、流動(dòng)資產(chǎn) 6、固定資產(chǎn) 7、所有者權(quán)益項(xiàng)目分析 8、負(fù)債項(xiàng)目分析 9、分析方法 10、管理人員怎樣了解企業(yè)的資產(chǎn)分布狀況？ 11、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)注意哪些可能發(fā)生的虛假數(shù)字？ （二）利潤(rùn)分析（利潤(rùn)表）1、利潤(rùn)表的閱讀 2、利潤(rùn)表的作用 3、收入項(xiàng)目分析 4、費(fèi)用項(xiàng)目分析 5、營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目分析 6、投資收益項(xiàng)目分析 7、所得稅項(xiàng)目分析 8、凈利潤(rùn) 9、利潤(rùn)表的分析方法10、討論：現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？11、財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制12、跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù) 第三篇：管理篇——全面財(cái)務(wù)管理 一、如何管好企業(yè)的資金1、企業(yè)的融資八大渠道介紹2、如何控制投融資風(fēng)險(xiǎn) 二、如何管理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要稅種介紹2、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 三、企業(yè)內(nèi)部控制1、內(nèi)控制度的重要性及關(guān)鍵點(diǎn)控制2、重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制 四、預(yù)算管理 （一）預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、預(yù)算管理的意義 2、預(yù)算管理的分類 3、預(yù)算控制是計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證 4、預(yù)算管理的原則 5、預(yù)算管理中應(yīng)注意的事項(xiàng) （二）、全面預(yù)算管理工作的五大難題1、預(yù)算管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象2、預(yù)算管理的全面性不夠3、預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作薄弱4、預(yù)算管理如何適應(yīng)環(huán)境的變化5、預(yù)算管理如何與企業(yè)績(jī)效考核體系相銜接 （三）、全面預(yù)算管理的解決思路1、從全面預(yù)算管理到戰(zhàn)略落地系統(tǒng)的思考2、從預(yù)算是管理工具到形成年度預(yù)算主題3、從各責(zé)任中心編制預(yù)算到全面預(yù)算管理4、出資人預(yù)算和經(jīng)營(yíng)者預(yù)算 （四）、提升全面預(yù)算管理有效性的路徑1、建立預(yù)算文化2、抓好預(yù)算基礎(chǔ)3、明確預(yù)算主題4、注重預(yù)算考核