吳瑕,吳瑕講師,吳瑕聯(lián)系方式,吳瑕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)融資和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
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吳瑕:信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2016-01-20 38351
對(duì)象
信用擔(dān)保公司相關(guān)人員。
目的
深入學(xué)習(xí)中小企業(yè)信用擔(dān)保理論和風(fēng)險(xiǎn)控制
內(nèi)容
【課程時(shí)間】:1天 【課程大綱】 第一篇 擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇 一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu) 二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制 三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn) 五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例 六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì) 第二篇 盡職調(diào)查篇 一、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)研提綱的設(shè)計(jì) 二、保前信息甄別與風(fēng)險(xiǎn)防范 三、企業(yè)財(cái)務(wù)作假手段的識(shí)別 四、財(cái)務(wù)分析方法 五、企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查工作底稿 六、反擔(dān)保方案的實(shí)際與審核 第三篇 項(xiàng)目評(píng)審篇 一、擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審原則 二、成長(zhǎng)型企業(yè)授信分析 三、擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審技巧; 四、反擔(dān)保措施的選擇與開(kāi)發(fā) 五、存貨質(zhì)押反擔(dān)保的操作模式 六、應(yīng)收帳款反擔(dān)保的設(shè)計(jì)與實(shí)施 七、擔(dān)保與反擔(dān)保及案例分析; 八、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法與典型案例分析; 九、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理; 第四篇 風(fēng)險(xiǎn)控制篇 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)防范 三、從利潤(rùn)分析來(lái)判斷擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) 四、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)審 五、防范銀行個(gè)別從業(yè)人員惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 六、擔(dān)保機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 七、反擔(dān)保物估值不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) 八、小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理; 第五篇 保后管理篇 案例:乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念 案例:XXX鋼爐添加材料有限公司 小組討論:    ?。?如果您是當(dāng)?shù)氐膿?dān)保公司,是否受理此項(xiàng)業(yè)務(wù)?分別闡述理由.    ?。玻绻芾碓摌I(yè)務(wù),從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度考慮,您最大的擔(dān)保額是? 案例分析:重油深加工項(xiàng)目影響決策的專(zhuān)項(xiàng)特別分析 小組討論: 1.該項(xiàng)目有哪些影響決策的專(zhuān)項(xiàng)特別因素?     2.是否受理?理由? 案例:存貨質(zhì)押反擔(dān)保融資 討論:如何控制銷(xiāo)售匯款?
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