客戶(hù)：中山市鴻寶電業(yè)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2013/10/9 0:00:00 魚(yú)式管理模式導(dǎo)入培訓(xùn) 　　魚(yú)式管理這套管理模式，是蔡勁松先生在近20年工作與咨詢(xún)過(guò)程中，融合了中西方管理理論的一套系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理工具！魚(yú)式管理模型中，已經(jīng)內(nèi)含了目前世界最先進(jìn)的管理工具包括方針管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化、XY理論、思維魔方、金字塔思維、止定靜安管理模式等前沿實(shí)戰(zhàn)工具，已在多家中小企業(yè)取得顯著效果與影響。 　　魚(yú)式管理通過(guò)六個(gè)管理模式——打造企業(yè)“飛魚(yú)”形體。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)：目標(biāo)化、制度化、策劃力、行動(dòng)力、核查力等六個(gè)模塊“2化3力”來(lái)為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、目標(biāo)化打造好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！ 一、魚(yú)式管理模式簡(jiǎn)介 二、模式化管理必要性 三、魚(yú)式管理實(shí)施益處 四、 魚(yú)式管理推行階段 五、魚(yú)式管理護(hù)航機(jī)制