思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)——個人知識管理體系修煉 一、確定個人角色責(zé)任？who 二、確定繪制目標對象？where 1、責(zé)任 2、目標 3、問題 三、選定導(dǎo)圖方法工具？how 1、手繪 2、軟件 四、識別個人思維模式？what 1、工作模式 2、生活模式 3、學(xué)習(xí)模式 五、完善個人知識系統(tǒng)？what 1、識別個人知識管理系統(tǒng)PKM 2、“魚式”知識管理模式 3、構(gòu)建：個人知識管理平臺 【蔡勁松簡介】 思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人，五行邏輯創(chuàng)始人，魚式管理創(chuàng)始人，中國最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實戰(zhàn)模式，獨創(chuàng)的“點線面體”導(dǎo)圖法，簡化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，獨創(chuàng)的“點線面體”學(xué)習(xí)法，將中國傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧，與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機融合，加強了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振，強化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。 國家注冊高級咨詢師、經(jīng)濟師、評茶師、溫室氣體盤查員，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績效目標考核體系、質(zhì)量管理體系，并通過第三方驗證，有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問，擔(dān)任多家咨詢機構(gòu)特約講師，各類公開培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達1000小時以上。主要咨詢項目：績效目標管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。 新浪博客：止定靜安 多貝公益： 蔡勁松-思維導(dǎo)圖 優(yōu)米網(wǎng)：蔡勁松-思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用 論壇網(wǎng)站：海青可視化