思維導圖魔方之項目管理
一、項目管理概述??
二、無處不在的"項目”
三、項目與過程管理?
四、項目管理與思維導圖
五、項目管理與思維魔方
【蔡勁松簡介】
思維魔方/導圖魔方發(fā)明人,五行邏輯創(chuàng)始人,魚式管理創(chuàng)始人,中國最基礎的思維導圖應用實戰(zhàn)模式,獨創(chuàng)的“點線面體”導圖法,簡化了思維導圖應用技巧;在學習內容上,獨創(chuàng)的“點線面體”學習法,將中國傳統(tǒng)文法的“起、承、轉、合”構思技巧,與思維導圖的現(xiàn)代發(fā)散技術有機融合,加強了導圖方法與導圖內容的思維共振,強化了導圖的集中與發(fā)散威力。
國家注冊高級咨詢師、經(jīng)濟師、評茶師、溫室氣體盤查員,十余年質量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗,多年專職咨詢培訓經(jīng)歷,成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓輔導,順利使其建立績效目標考核體系、質量管理體系,并通過第三方驗證,有效地提升改善其人力資源管理、質量管理與現(xiàn)場管理水平。
目前擔任多家企業(yè)提供常年顧問,擔任多家咨詢機構特約講師,各類公開培訓與內部提升培訓達1000小時以上。主要咨詢項目:績效目標管理體系、ISO管理體系建設與提升。
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