客戶：中國一汽集團財務(wù)部 地點：吉林省 - 長春 時間：2014/9/17 0:00:00 著重講授了企業(yè)財務(wù)診斷的特點、流程和方法，介紹財務(wù)診斷中涉及組織架構(gòu)、投融資管理、運營資金、成本管理的甄別手段、工具和方法，幫助財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理運行中的問題，提高財務(wù)在流動性、盈利性、安全性上的風(fēng)險防范能力，保持企業(yè)財務(wù)業(yè)績的持續(xù)增長和核心競爭能力的提升。