《運(yùn)籌帷幄——總裁商戰(zhàn)智慧》 1、為什么公司股東，管理層的利益關(guān)系總是難調(diào)和，思想難統(tǒng)一？ 2、如何從員工的真實(shí)需求入手，用機(jī)制經(jīng)營(yíng)人，用系統(tǒng)管理人，用文化成就人？ 3、如何制定企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、

【培訓(xùn)課時(shí)】3天【培訓(xùn)師】陽(yáng)凡樸 【課程對(duì)象】企業(yè)家、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)人員、關(guān)注自我成長(zhǎng)人士【授課方式】實(shí)例列舉、情景模擬、案例分析、小組討論、故事、互動(dòng)分享、激勵(lì)音樂(lè)倍增業(yè)績(jī)的秘訣 (

這 是一 堂 窮 人 變 富 人 的 必 修 課 程 這是一堂小公司變大公司必修課 這是一堂大公司不想倒閉而必修課程 為什么有些老板如此輕松快速地賺錢(qián),,你卻仍在為中產(chǎn)的目標(biāo)而奮斗,對(duì)你來(lái)說(shuō)不應(yīng)該是失