安新強,安新強講師,安新強聯(lián)系方式,安新強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
安新強:責任勝于能力
2016-01-20 39379

《責任勝于能力》課程介紹

【培訓師】:安新強

【培訓時間】:1天

美國總統(tǒng)奧巴馬就職演講呼吁:這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任!

 【課程背景】:

培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業(yè)管理中,您還是碰到了如下問題:

1、員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果!

2、管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!

3、團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!

4、除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法!

5、管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!

為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能!

浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質?

      究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐,揭示職場“問題背后的問題。

【 課程思考】:

1、許多時候,我們總是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?

2、工作就是責任,一個缺乏責任的人是不可靠的人,一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織!

3、“責任保證績效”,對于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責任感;對于組織來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說,人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗,而是“責任能力”和“責任心”!

4、請記?。贺熑问腔貓蟮那疤幔灰傁氲浇M織給予了你什么,而應當想想自己承擔了什么責任。

 【課程收獲】:

1、讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。

2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。

3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責任文化,提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力

4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。

5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。

6、讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

7 、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。

8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。

9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

 【培訓亮點】:

1、責任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題;誰是領導誰負責,我只是一個兵;如果——,就不會出問題了。請反思:這是“我”的責任。

2、擔當責任:弄清楚自己該承擔的責任,而不要首先想到別人甚至推諉。

3、做責任人:開掘責任心,培育責任力。

4、責任修為:怎樣才能成為富有責任的人。

5、責任文化:造就成員敢于并愿意承擔責任,用“責任”來衡量價值。

 6、責任管理:塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統(tǒng)。

【 課程大綱】:

第一講:責任,責任,還是責任

1、責任是卓越企業(yè)文化的核心

2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤

3、責任是造就卓越團隊的內推力

第二講:承擔責任的幾種理由

1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷

2、不敢承擔責任是最大的風險

3、責任是經(jīng)驗積累的最好載體

第三講:深度剖析責任系統(tǒng)的本質

1、責任心,就是“責任信”

2、責任力,就是“責任里”

3、責任感,就是“責任敢”

4、負責人,就是“負責任”

第四講:四種病癥妨礙了人們的責任感

1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情  

2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候  

3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候

4、心理缺陷癥:當人們缺乏正面心態(tài)的時候

第五講:企業(yè)興亡,“我”的責任

1、從我做起,把我看成一切的根源

2、主動面對問題,堅信方法總比問題多  

3、往前走一步,不是不動或往后移動

4、工作無小事,把細小的事也做得很到位

5、拖延是惡習,優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動

6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇

第六講:責任重在落實,關鍵要看結果

1、責任不分大小,關鍵在于落實

2、鎖定責任,才能鎖定結果

3、復命:對工作結果負責就是對自己負責

第七講:責任驅動:多一份責任,多一份成功

1、用“工作動力”驅動自我責任心

2、用“付出精神”驅動自我責任心

3、用“職業(yè)忠誠”驅動自我責任心

4、用“感恩擔當”驅動自我責任心

第八講:承擔責任是為別人,更是為自己

    1、責任有多大,舞臺就有多大
    2、強者承擔責任 弱者逃避責任
    3、想改變萬物,先改變自己
    4、分享:溝通游戲
    5、責任提升能力,許三多精神
    6、學會感恩 擔當責任
    7、感恩心做人 責任心做事

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師