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安新強:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
2016-01-20 38722

   《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程介紹

【培訓講師】:安新強

【培訓時間】:1天

【課程背景】:

    為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強?

    為什么員工對于領(lǐng)導交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?

    為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?

    為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?

    為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?

美國學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。

職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。

提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

【課程大綱】:

第一講 :學習是卓越之母

一、雙引擎戰(zhàn)略:飛得高才能走得遠
二、學習力是核心競爭力

1、學習力是本質(zhì)的競爭力;

2、學習力的五種曲線;

三、學習力的三要素;

1、學習動力,學習毅力、學習能力;

2、學習力三要素的關(guān)系;

四、學習力決定企業(yè)競爭力

五、建立有效的學習型組織來提升自己的學習力;

1、共同愿景

2、暢通的信息渠道

3、群體互動式學習

4、知識共享的氛圍

5、有效的激勵機制

第二講 什么是學習

一、什么是學習
二、學習的概念
三、學習的涵義
四、學習的四大特點
五、正式學習與非正式學習之比較 

第三講:如何學習

一、學習的形式

1、在職培訓

2、脫產(chǎn)培訓

3、自學;

二、學習的內(nèi)容

1、知識;

2、心態(tài);

3、技能;

第四講:如何建立學習型組織

一、學習型組織基礎(chǔ)——團結(jié)、協(xié)調(diào)及和諧 

二、學習型組織核心——在組織內(nèi)部建立完善的“自我學習機制” 

三、學習型組織精神——學習、思考和創(chuàng)新 

四、學習型組織的關(guān)鍵特征——系統(tǒng)思考 

五、組織學習的基礎(chǔ)——團隊學習 

第五講:  學習可以幫助員工實現(xiàn)職場人的心理定位

1、職場人的實質(zhì)意義;

2、職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏;

3、職場人應該有的自我認知;

4、職場人應具備的角色意識;

5、職場人應遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智;

第六講:  學習的作用——提高員工的職業(yè)素養(yǎng)

一、    忠誠敬業(yè)

1.    忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素;

2.    職場上忠誠的幾種表現(xiàn);

二、    積極樂觀

1.    積極之樹與消極之樹的不同果實;

2.    做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;

三、    主動負責

1.    表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任;

2.    功勞 & 苦勞

四、    合作共贏

1.    游戲體驗:你贏我贏;

2.    視頻欣賞:個人英雄與團隊精神;

五、    感恩心態(tài)

1.    常懷感恩心態(tài)令人生幸福;

2.    常懷感恩心態(tài)令貴人相助;

第七講:  學習的作用——提高員工的職業(yè)規(guī)范

一、    維護公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責

1.    你是公司的形象代言人;

2.    個性服從組織,先適應后創(chuàng)造,遵守制度是天職;

3.    要想當領(lǐng)導,先學會服從領(lǐng)導;

4.    完成崗位職責,達成要求的績效;

二、    信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1.    今日事,今日畢;

2.    言必行,行必果;

3.    時間四象限的區(qū)分利用;
4.    高效人士的職業(yè)習慣分享;

三、    目標導向,以終為始

1.    成功的秘訣之一:目標清晰;

2.    成功的秘訣之二:意愿強烈;

3.    目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H;

四、    坦誠溝通

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