繼蘇寧烏魯木齊，成都，內(nèi)江的O2O培訓(xùn)圓滿成功后，張守輝繼續(xù)受北京蘇寧的邀請(qǐng)進(jìn)行《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連鎖企業(yè)O2O實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷》的培訓(xùn)。

5月10號(hào)北京的早上，張守輝老師就到達(dá)蘇寧北京的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)給北京蘇寧的各個(gè)店長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人開始進(jìn)行培訓(xùn)。

課程內(nèi)容也是圍繞蘇寧的需求進(jìn)行的調(diào)整，主要是講解了以下的幾點(diǎn)：

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢(shì)及零售O2O要素

2.單店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群及微店運(yùn)營(yíng)

3.單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量和網(wǎng)絡(luò)輿情

4.零售企業(yè)活動(dòng)策劃及口碑傳播

5.品牌推廣及O2O2O系統(tǒng)應(yīng)用

6.賣場(chǎng)零售O2O及解決方案（完成作業(yè)）

蘇寧作為國(guó)內(nèi)最大的零售企業(yè)，他們看到了目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，知道只有緊跟時(shí)代的腳步才能立于不敗之地。

在這次培訓(xùn)課上，他們了解到了怎么利用LBS找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶；消費(fèi)群體的改變，80,90成為主體，他們消費(fèi)習(xí)慣是怎么樣的，企業(yè)該做出怎么樣調(diào)整？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拉近用戶的距離，渠道下沉，去除中介化，企業(yè)怎么做社群，怎么做粉絲經(jīng)濟(jì)，銷售人員如何做個(gè)人品牌完成銷售的轉(zhuǎn)化？PC互聯(lián)網(wǎng)怎么利用關(guān)鍵詞，內(nèi)容吸引粉絲？活動(dòng)策劃實(shí)施及口碑的傳播如何更好塑造企業(yè)品牌？O2O線上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈，如何利用線下閑置的資源配合線上的推廣，實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)？作為零售企業(yè)O2O的解決方案是什么？

記得雷軍說過：站在風(fēng)口上，豬也能飛；現(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)，蘇寧站在這個(gè)風(fēng)口上，怎么讓自己飛起來，明確的思維方式很重要。張老師的這一次培訓(xùn)，得到了北京蘇寧的全體員工的一致好評(píng)，他們覺得不單單課程接地氣，通俗易懂，而且課上大部分內(nèi)容都可以直接實(shí)施。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)—學(xué)員認(rèn)真聽取張老師講解課程

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)---張守輝老師給學(xué)員分析目前互聯(lián)網(wǎng)的狀況

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)—張守輝老師與學(xué)員一起就蘇寧線下活動(dòng)進(jìn)行探討

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)---學(xué)員就張守輝老師提出的問題，小組之間進(jìn)行探討

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)--恰逢母親節(jié)，培訓(xùn)公司給學(xué)員發(fā)康乃馨花朵