在結(jié)束了北京蘇寧的培訓(xùn),受邀于5月12日在唐山給唐山,秦皇島兩個大區(qū)的O2O實戰(zhàn)市場營銷培訓(xùn)。
這次來聽課的都是兩個大區(qū)的店長以及管理負責(zé)人,他們對于線下活動線上推廣的O2O運行非常關(guān)注,所以在這次培訓(xùn)課上,也重點講解了這方面的內(nèi)容。
培訓(xùn)課程主要講解的要點是:
目前已經(jīng)給蘇寧烏魯木齊,成都,內(nèi)江,北京上過課了,對于最大的零售企業(yè)-蘇寧,也做了很多的研究,每次的課程會根據(jù)蘇寧的情況進行具體的分析。
蘇寧以前一直都是線下渠道為主,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,渠道下沉,去除中介化,用戶為王的當(dāng)今,線下資源的整合與線上結(jié)合的O2O推廣對于零售企業(yè)來說尤其重要。在這次培訓(xùn)上,學(xué)員學(xué)到了單店怎么做社群,怎么運營自己的微店,個人如何做好品牌完成銷售;內(nèi)容營銷很關(guān)鍵,怎么寫好內(nèi)容推廣吸引用戶完成內(nèi)容的傳播很關(guān)鍵;線下的活動如何策劃,線上如何進行配合,完成O2O閉環(huán)很重要;怎么找到用戶的需求完成品牌的塑造以及O2O系統(tǒng)如何有效的應(yīng)用;最后針對蘇寧的零售O2O探討其解決方案。
隨著BAT大數(shù)據(jù)的發(fā)展, “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,整個互聯(lián)網(wǎng)社會成為了用戶資源的爭奪;作為擁有線下的零售企業(yè),傳統(tǒng)的模式需要去改變,線下的資源要利用,更需要線上去配合;怎么做好O2O推廣很重要。
這次來聽課的總共有120名學(xué)員,都是來自蘇寧唐山跟秦皇島兩個大區(qū)的店長,對于這次的培訓(xùn)他們都感覺收獲很大。課上布置的作業(yè)都是圍繞蘇寧O2O推廣操作,課后可以直接運用,實施起來。