5月13日，受邀前往重慶為蘇寧重慶各個店的店長進行《O2O實戰(zhàn)市場營銷》的培訓。其中蘇寧重慶區(qū)總經(jīng)理劉總也前來參加，可見重慶對于O2O的重視程度。

蘇寧作為全國最大的零售企業(yè)，也是最早開始實施O2O的零售企業(yè)，他們用四年的時間打通線上線下，實現(xiàn)資源的整合。蘇寧的O2O已經(jīng)整裝待發(fā)，只欠東風了。近期給蘇寧很多大區(qū)都進行了培訓，在這個培訓的過程，最大感觸是蘇寧的員工的學習的熱情和決心。而一個企業(yè)能讓激發(fā)員工的激情，這個企業(yè)就不會輸。

在這次培訓上，主要是是以實戰(zhàn)為主，講解了以下幾點：

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢及零售O2O要素
2. 單店移動互聯(lián)網(wǎng)社群及微店運營
3. 單店PC互聯(lián)網(wǎng)流量和網(wǎng)絡輿情
4. 零售企業(yè)活動策劃及口碑傳播
5. 品牌推廣及O2O2O系統(tǒng)應用
6. 賣場零售O2O及解決方案（完成作業(yè)）

作為有線下店的零售企業(yè)，怎么有效的利用O2O很重要。以前傳統(tǒng)銷售的模式已經(jīng)被打破，移動互聯(lián)網(wǎng)到來，讓渠道下沉，去除了中介化，讓企業(yè)與消費者實現(xiàn)了零距離。線下的資源怎么帶到線上去完成銷售，線上如何配合線下完成O2O的閉環(huán)，品牌的塑造以及事件活動營銷怎么去執(zhí)行，企業(yè)微信社群的維護以及個人微信品牌要怎么去建立這些都是我們這次在課程中需要學到的。

在培訓上，通過一邊講案例一邊讓學員自己動手操作，讓他們以實踐來理解課程的內容；課上還通過各個小組成員之間的討論，來完成老師布置的作業(yè)，而且課上完成的實踐作業(yè)可以直接運用于實際的操作中，對于蘇寧來說，收獲不小。