太平洋保險為了自己的戰(zhàn)略滲透人們生活的更多領(lǐng)域，購并了一號店和平安藥網(wǎng)，作為后者的搜索引擎營銷服務(wù)商，有幸聽了一號店創(chuàng)始人于剛在上海張江的講座，現(xiàn)把一些觀點分享給大家。 1. 他們創(chuàng)業(yè)的基本理念 企業(yè)要給用戶創(chuàng)造價值，行業(yè)選對，有自己的核心競爭力。 有了這些堅持、堅持、再堅持，這個是支撐他們的理念，實際也是我們開始創(chuàng)業(yè)前要思考的問題。 2. 實事求是、市場調(diào)研、迎難而上 在上海張江10平方米的辦公室，和合伙人一起，花了4個月的時間，做市場調(diào)研和商業(yè)計劃書的制作。 當(dāng)當(dāng)、紅孩子等垂直行業(yè)容易成功，但也存在難于改變做的更加大的影響。綜合快速消費(fèi)品可擴(kuò)性強(qiáng)，進(jìn)入壁壘很高（海量商品、周轉(zhuǎn)要快、保質(zhì)期短），研究國外失敗的案例。 正確認(rèn)識網(wǎng)上百貨店難在哪里，主要是供應(yīng)鏈管理難，剛好是他們原來在外企工作所做的—供應(yīng)鏈管理。 3. 一號店成功的唯一原因 客戶體驗。 客戶滿意度達(dá)87%，高于亞馬遜10個點。 兩天內(nèi)解決客戶提出的問題，整個公司的薪酬體系和客戶體驗掛鉤。 量做上來，和供應(yīng)商談判的能力提高，只這一點就可以提高利潤10%。 4. 每月28%的增長、飛的速度 2008年417萬，2009年4600萬，2010年8.05億萬。 人員增長：2009年180人，2010年1500人，2011計劃4000人。 5. 購買用戶特稱 女性比較多占54%，白領(lǐng)為主，用戶粘性很高，每次下單量大（平均16.7件商品一個訂單）。 用戶粘性很高原因： 1) 系統(tǒng)對用戶的習(xí)慣分析，自動提示和推薦商品，能解決客戶時間有關(guān)；系統(tǒng)的提示和數(shù)據(jù)挖掘，達(dá)到一個頁面可以解決客戶基本所有購買需求。 2) 客戶習(xí)慣重復(fù)購買，每次登陸習(xí)慣修改下上次的購買記錄就可以重新下單了，這個也是用戶粘性很高的原因。 6. 網(wǎng)絡(luò)營銷 4%的客戶轉(zhuǎn)換率。 很多營銷方式都做過，在試驗的過程中找ROI最高的營銷方式。這個對很多企業(yè)有指導(dǎo)作用，試驗、尋找。 網(wǎng)絡(luò)營銷方式分為：做品牌的和做流量的。 7. 團(tuán)隊的建設(shè) 學(xué)習(xí)、開放的心態(tài)。 60%IT人員隊伍，是和傳統(tǒng)企業(yè)不一樣的。 剛開始也使用過印刷宣傳資料的宣傳方式，很失敗，一定要學(xué)習(xí)，開放的心態(tài)。 8. 強(qiáng)大快速的倉儲管理 分別從4個倉庫，20000種商品中完成16件商品的提貨平均所花時間為127秒，而且進(jìn)一步的目標(biāo)定位50秒。 最近我們映輝網(wǎng)絡(luò)（https://www.51netmarketing.org/）完成了并購，人數(shù)更加的多了，很多都是年輕的團(tuán)隊，開放、學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)客戶，希望在網(wǎng)絡(luò)營銷的道路上給客戶創(chuàng)造更多的價值。