一、 課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅等更多的影響到我們的消費(fèi)者,傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)者的變化,如改變自己的營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)手段(如社會(huì)化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅等),借助新媒體社群網(wǎng)紅等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì),提升自己的品牌。而作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)甚至個(gè)人也必須學(xué)會(huì):怎么通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體做品牌提高轉(zhuǎn)換獲取行業(yè)客戶(hù),怎么運(yùn)營(yíng)社群通過(guò)社群獲取新客戶(hù)甚至讓客戶(hù)做營(yíng)銷(xiāo)的傳播。
那么到底互聯(lián)網(wǎng)+下品牌營(yíng)銷(xiāo)怎么做,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體有哪些手段,如何做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)自發(fā)傳播?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌人格化社群網(wǎng)紅的本質(zhì)是什么?企業(yè)如何利用網(wǎng)紅和社群思維獲取粉絲建立品牌提升銷(xiāo)售,個(gè)人或者企業(yè)如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及社群管理老客戶(hù)增加銷(xiāo)售,是本課程要解決的主要問(wèn)題。
二、 課程收益
1. 講解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)品牌建設(shè)運(yùn)營(yíng)思路
2. 講解中小型企業(yè)如何更好利用網(wǎng)紅思維獲取粉絲提高品牌
3. 講解如何利用社群粉絲思維及運(yùn)用社群沉淀粉絲并產(chǎn)生銷(xiāo)售
4. 講解實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+下提升品牌要運(yùn)用的新媒體傳播方法步驟
三、 課程對(duì)象
學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)的老板中高層管理人員及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等部門(mén)核心人員。
四、 主要內(nèi)容
第一章:取勢(shì)明道篇:
互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體品牌趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變
第二章:品牌轉(zhuǎn)型案例篇:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型案例及分析
第三章:互聯(lián)網(wǎng)+品牌建設(shè)篇:
一、 網(wǎng)紅品牌營(yíng)銷(xiāo):垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅及在中小企業(yè)品牌建設(shè)中應(yīng)用
二、 社群品牌營(yíng)銷(xiāo):傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和微信社群落地執(zhí)行
三、 品牌傳播篇:新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播及案例和企業(yè)品牌建設(shè)
第四章:互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)篇
五、 課程形式
講解討論,1天(6小時(shí))-2天
六、 具體大綱
第一章:取勢(shì)明道篇:
互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體品牌趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變篇
1. 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)影響及應(yīng)對(duì)(品牌人格化、自媒體化等)
2. 分組討論:你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶(hù)參與、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
3. 社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲
4. 95后、00后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對(duì)
5. 客戶(hù)接觸隨時(shí)化碎片化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化社交化娛樂(lè)化
6. 未來(lái)商業(yè)模式為什么是用戶(hù)中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)
第二章:品牌轉(zhuǎn)型案例篇:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型案例及分析
1. 傳統(tǒng)企業(yè)(B2B)的爆款全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維及應(yīng)用
2. 垂直行業(yè)(B2B)的O2O矩陣營(yíng)銷(xiāo)思維及應(yīng)用
3. 白酒零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+品牌營(yíng)銷(xiāo)及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
4. 零售家紡企業(yè)因?yàn)樽悦襟w營(yíng)銷(xiāo)傳播改變商業(yè)模式分析
5. 小米手機(jī)粉絲品牌建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)社群架構(gòu)及分析
6. 零售連鎖企業(yè)及電商平臺(tái)的O2O社群營(yíng)銷(xiāo)思維及實(shí)施
7. 借助三級(jí)分銷(xiāo)渠道的微商及野蠻開(kāi)發(fā)客戶(hù)思維及實(shí)施
第三章:互聯(lián)網(wǎng)+品牌建設(shè)篇:
一、 網(wǎng)紅品牌營(yíng)銷(xiāo):垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅及在中小企業(yè)品牌建設(shè)中應(yīng)用
1. 網(wǎng)紅思維就是深度內(nèi)容新媒體營(yíng)銷(xiāo)社群就是客戶(hù)關(guān)系管理
2. 網(wǎng)紅案例分析(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅,垂直網(wǎng)紅等)
3. 如何通過(guò)網(wǎng)紅獲取粉絲通過(guò)社群沉淀粉絲達(dá)成銷(xiāo)售邏輯
4. 垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅及品牌建設(shè)案例分析(體育培訓(xùn),食品美食)
5. 如何根據(jù)中小型企業(yè)的性質(zhì)選擇自己網(wǎng)紅的定位及品牌建設(shè)
6. 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工具及手段(公眾賬戶(hù)、視頻、直播)
7. 利用網(wǎng)紅做品牌的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(軟文新聞,活動(dòng)事件)
8. 品牌建設(shè)中沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段(微信,QQ,線下等)
二、 社群品牌營(yíng)銷(xiāo):傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和微信社群落地執(zhí)行
1. 中小型企業(yè)內(nèi)容架構(gòu)支持銷(xiāo)售人員利用社群做營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售
2. 零售連鎖企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷(xiāo)售(蘇寧、報(bào)喜鳥(niǎo)等)
3. B2B企業(yè)的社群架構(gòu)及微信群在銷(xiāo)售中的作業(yè)和運(yùn)營(yíng)
4. 企業(yè)銷(xiāo)售及管理人員自建微信社群要點(diǎn)及如何管理客戶(hù)完成銷(xiāo)售
5. 微信社群運(yùn)營(yíng):用戶(hù)參與社群方式及社群為雙方帶來(lái)的價(jià)值
6. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)好微信社群所需的儀式感及社群群規(guī)的處理
7. 運(yùn)營(yíng)好社群所需準(zhǔn)備的條件(人員分工,互動(dòng)要點(diǎn),粉絲組成,活動(dòng)策劃)
三、 品牌傳播篇:新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播及案例和企業(yè)品牌建設(shè)
1. 品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新樣式及在品牌傳播里面的使用
2. 如何通過(guò)產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆自媒體傳播的創(chuàng)意想法
3. 如何借助營(yíng)銷(xiāo)工具讓您的公眾賬戶(hù)日增上萬(wàn)的粉絲
4. 新媒體傳播案例里面的傳播學(xué)原理和人性特稱(chēng)分析
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放知識(shí)(廣點(diǎn)通,DSP,微信KOL)
6. 整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(事件活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))策劃的過(guò)程背景和應(yīng)用
第四章:互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)篇:
1. 以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游社群集合
2. 面向移動(dòng)市場(chǎng)個(gè)性化快速定制(C2B)工業(yè)4.0
3. 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)品牌趨勢(shì)及完成大作業(yè)