一、 課程背景
隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費者,作為以銷售為主的連鎖實體企業(yè),需要使用電商的工具和手段,建立和消費者之間的聯(lián)系,獲取更多的訂單。 那么使用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺和IT框架,使用哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷的手段建立和客戶的關(guān)系,如何搭建團(tuán)隊運營和超市結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)平臺。這些是本課程需要解決的主要問題。
二、 課程收益
1. 講解實體店超市搭建什么互聯(lián)網(wǎng)O2O電商平臺及原因
2. 講解實體超市如何利用自己的線下優(yōu)勢和電商平臺結(jié)合進(jìn)行營銷
3. 講解實體超市電商平臺運營的核心點及邏輯保持和客戶之間互動
4. 講解實體店超市O2O社群電商平臺的團(tuán)隊建設(shè)及管理模式
三、 課程對象
本課程偏重連鎖企業(yè)超市電商平臺建設(shè)營銷和運營,通過電商平臺和單店O2O結(jié)合的方式運營完成銷售的提升。
聽課對象:實體店超市的總部管理人員運營人員,線下店的店長及核心銷售人員等。
四、 主要內(nèi)容
第一章:平臺建設(shè)方向篇:
互聯(lián)網(wǎng)+下實體超市電商平臺選擇及連鎖企業(yè)O2O2O
第二章:O2O電商營銷篇:
一、 PC互聯(lián)網(wǎng)營銷篇:B2C商城的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷
二、 公眾賬戶運營篇:新媒體公號的定位和運營
三、 超市社群架構(gòu)篇:連鎖超市如何在所有店之間建立社群矩陣系統(tǒng)
四、 超市社群運營篇:超市單店如何利用運營微信社群及增加電商銷售
五、 超市個人銷售篇:單店銷售人員個人微信品牌建立及微信銷售完成
六、 單店LBS 流量篇:單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量O2O(線上到線下)和網(wǎng)絡(luò)輿情
七、 移動營銷傳播篇:單店銷售人員運營微信及社群需要知道的傳播知識
第三章:O2O電商運營篇:
客戶復(fù)購關(guān)系維護(hù)及運營團(tuán)隊建設(shè)
第四章:O2O電商未來篇:
用戶參與及場景思維和完成一天的大作業(yè)
五、 課程形式
1天(6小時)--2天(12小時)
六、 具體大綱
第一章:平臺建設(shè)方向篇:
互聯(lián)網(wǎng)+下實體超市電商平臺選擇及連鎖企業(yè)O2O2O
1. 連鎖實體企業(yè)超市電商平臺的類型(微店,B2C平臺)及優(yōu)劣勢分析
2. 線下連鎖企業(yè)如何建立自己的O2O微商分銷系統(tǒng)鏈接POS分銷系統(tǒng)
3. 什么是本地化O2O電商及主要的競爭應(yīng)用分析(社區(qū)服務(wù),社區(qū)周邊,京東,銀行)
4. 電商運營及完成銷售的流量轉(zhuǎn)換互動思維及超市電商里面的應(yīng)用
5. 微信公眾賬戶O2O社群營銷和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及連鎖企業(yè)的使用
6. 什么是微信營銷進(jìn)店客戶及O2O2O的銷售閉環(huán)(線下到線上到線下)
7. 連鎖企業(yè)單店微信營銷的玩法及要點(進(jìn)店客戶,個人朋友圈,單店社群,個人社群)
8. 單店的朋友圈微信群和營業(yè)員自己的朋友圈社群區(qū)別聯(lián)系及運營
9. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)及社群對連鎖企業(yè)的影響
第二章:O2O電商營銷篇:
一、 PC互聯(lián)網(wǎng)營銷篇:B2C商城的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷
1. B2C商城如何運營本地化搜索引擎優(yōu)化(本地關(guān)鍵字,全站優(yōu)化策略)
2. B2C商城的本地化搜索引擎競價DSP投放工具及使用
3. B2C商城的網(wǎng)絡(luò)需求信息和網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對
4. B2C商城的活動及軟文營銷
二、 公眾賬戶運營篇:新媒體公號的定位和運營
1. 連鎖超市服務(wù)號和訂閱號的配合使用達(dá)成交易和營銷
2. 公號內(nèi)容營銷的新樣式及在商超粉絲經(jīng)濟(jì)里面的意義
3. 如何通過超市產(chǎn)品特稱創(chuàng)作能引爆傳播的促銷文案
4. 什么是內(nèi)容營銷的標(biāo)題黨及標(biāo)題黨常用的十幾種寫法
5. 能引起讀者自發(fā)傳播的文案的特稱和標(biāo)準(zhǔn)格式
6. 如何借助營銷工具讓您的公眾賬戶日增上萬的粉絲
7. 如何利用線下線上結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉
三、 超市社群架構(gòu)篇:連鎖超市如何在所有店之間建立社群矩陣系統(tǒng)
1. 總部和各個分店單獨手機(jī)及建立微信賬戶的方法原則(店及營業(yè)員個人)
2. 總部如何通過朋友圈和社群統(tǒng)一指導(dǎo)并給各個分店提供內(nèi)容支持
3. 各個分店及營業(yè)員個人如何根據(jù)總部要求建立自己的朋友圈和社群系統(tǒng)
4. 總部如何監(jiān)控和抽查各個分店的社群和朋友圈的運營
5. 基于社群矩陣的電商平臺運營案例及分析(電商平臺微信矩陣為例)
6. 基于企業(yè)公眾賬戶微店的O2O績效管理系統(tǒng)案例分析(蘇寧為例及某家紡連鎖為例)
四、 超市社群運營篇:超市單店如何利用運營微信社群及增加電商銷售
1. 單店的社群和營業(yè)員自己的社群如何定位區(qū)別及和KPI考核結(jié)合
2. 討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景)
3. 圍繞二維碼讓進(jìn)店客戶進(jìn)入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術(shù))
4. 微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
5. 運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團(tuán)隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6. 讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團(tuán)購,獎勵)
7. 讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)
8. 微信社群內(nèi)容準(zhǔn)備的表格處理和內(nèi)容分類及資深粉絲生成記錄
五、 超市個人銷售篇:單店銷售人員個人微信品牌建立及微信銷售完成
1. 單店的朋友圈和營業(yè)員自己的朋友圈如何區(qū)別及定位
2. 個人通過朋友圈完成銷售的3大要點(粉絲流量,品牌轉(zhuǎn)換,互動銷售)
3. 個人定義微信個人品牌的4大要素(定位,頭像背景,簽名介紹,內(nèi)容和定位匹配)
4. 個人通過微信內(nèi)容運營個人品牌的5大事項(內(nèi)容類別,圖文工整,發(fā)布頻次,多個平臺,互動)
5. 個人微信上增加管理粉絲的4大功能(掃碼,查詢添加,面對面雷達(dá),粉絲信息管理)
6. 銷售人員通過別人微信社群獲取粉絲的4大步驟(如何加入,引起注意,@使用,變?yōu)樽约悍劢z)
7. 銷售人員基于線下資源獲取微信粉絲的3大途徑(進(jìn)店用戶,名片,線下活動)
六、 單店LBS 流量篇:單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量O2O(線上到線下)和網(wǎng)絡(luò)輿情
1. 單店的LBS位置營銷(百度地圖和美團(tuán)、大眾點評網(wǎng))
2. 如何做好單店搜索引擎營銷和用戶關(guān)鍵字的選擇
3. 搜索引擎第三方平臺的推廣辦法和文案寫作要點
七、 移動營銷傳播篇:單店銷售人員運營微信及社群需要知道的傳播知識
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)微信社群傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的常見做法及社會心理學(xué)知識
3. 微信營銷活動策劃網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點及案例分析
4. 微信營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析
第三章:O2O電商運營篇:
客戶復(fù)購關(guān)系維護(hù)及運營團(tuán)隊建設(shè)
1. 平臺用戶運營的原理及使用(開源,節(jié)流,維持,刺激)
2. 平臺積分及轉(zhuǎn)換率的建設(shè)、原理及應(yīng)用
3. 微信公眾賬戶的粉絲互動和處理
4. 電商網(wǎng)站內(nèi)容和商品建設(shè)的目的及維護(hù)
5. 微信社群粉絲的運營及維護(hù)
6. 商品的配送及團(tuán)隊建設(shè)
7. 如何通過活動及郵件微信等方式激活客戶
第四章:O2O電商未來篇:
思維思考篇:用戶參與及場景思維和完成一天的大作業(yè)
1. 基于微信社群粉絲用戶參與理論的傳播案例分析
2. 什么是場景思維及傳統(tǒng)連鎖企業(yè)應(yīng)用
3. 完成本次培訓(xùn)的大作業(yè)(電商平臺的營銷方式,移動營銷,PC營銷,運營管理等)