財稅互聯沙盤模擬訓練 2013年路曉輝老師公開課舉辦時間: 3月27-28日(北京) 企業(yè)經營決策沙盤模擬訓練 企業(yè)總經理、執(zhí)行董事等高層等 5月30-31日(北京) 財稅互聯沙盤模擬訓練 企業(yè)各部門總監(jiān)、中層管理人員等 7月30-31日(北京) 非財務人員財務管理沙盤模擬訓練 企業(yè)各部門總監(jiān)、中層管理人員等 9月11-12日(北京) 企業(yè)風險管控沙盤模擬訓練 中高層管理人員、內控總監(jiān)等 11月13-14日(北京) 非財務人員財務管理沙盤模擬訓練 中高層管理人員、財務總監(jiān)、會計等 12月25-26日(北京) 企業(yè)風險管控沙盤模擬訓練 中高層管理人員、內控總監(jiān)等 -------------------------------------------------------------------- 培訓費用：3000元/兩天（含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點） 提供人力資源績效考核軟件一套 -------------------------------------------------------------------- 授課方式：沙盤模擬訓練課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的企業(yè)，此課程將把參加訓練的學員分成6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司。這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等），課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、設備投資改造、生產能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、人力資源和團隊溝通與建設等多個方面。在這個課程 中，學員們必須做出眾多的決策，例如新產品的開發(fā)、生產設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等，以期在數年的模擬經營中取得優(yōu)勝地位。 實戰(zhàn)+互動+案例（虛擬市場環(huán)境情景模擬、分組沙盤推演操作、網絡版分析軟件工具支撐、針對學員實際數據點評、虛擬企業(yè)綜述及評比、管理方法實戰(zhàn)計算） -------------------------------------------------------------------- 培訓對象：企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員（建議總經理帶各部門經理參加） -------------------------------------------------------------------- 主辦單位：北京沙窩管理咨詢有限公司（www.shewing.net） 咨詢電話：010-68479031 聯系Q Q：418977638 聯 系 人：超子 13911537041 -------------------------------------------------------------------- 課程背景 作為一個蓬勃發(fā)展中的企業(yè)的中高層管理者，您是否在思索，創(chuàng)想和尋找? 一種源自西方軍事戰(zhàn)爭推演的管理藝術 一種企業(yè)管理團隊提升核心競爭能力的現場演練 一個展現“信息化”在企業(yè)經營決策中無限魅力的殺場 一種風靡美國、 歐洲、日本的管理訓練模式 一種全球財富500強普遍采用的企業(yè)學習全新管理技術 也是一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業(yè)高級管理人員講座 您，怎能不聽？！ 我們誠摯邀您參加“財稅互聯沙盤模擬訓練”，為您的企業(yè)插上“科學預算”的翅膀。在網絡游戲般的沙盤推演和學習中： 您將與三十多位來自不同領域的管理精英、運籌高手現場博弈，煮酒論英雄，試看今日市場，會是誰家天下； 您將培養(yǎng)自己決策的前瞻與長遠戰(zhàn)略眼光，提高洞察市場、理性決策的能力； 您將樹立起宏觀的管理意識，站在全局利益角度籌劃企業(yè)的決策； 您將充分領會親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合； 您將深刻透析“信息化”對市場戰(zhàn)略定位、經營分析預測、企業(yè)資源配稱、投資回報展望，以及動態(tài)過程監(jiān)控的重大意義； 您將獲得持續(xù)學習和改進動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑，樹立持續(xù)改進的管理思想； 您將在團隊的協作中,體驗和領悟團隊合作共贏的魅力,樹立協作進取的雄心； 您所轄的團隊的合作精神、凝聚力和協同作戰(zhàn)能力也將得到充分的展現； -------------------------------------------------------------------- 課程目的： 在工作中，您是否遇到過以下情形： 公司要交的稅種很多，負擔非常重，公司管理層總希望財務部門能想辦法降低稅負。 業(yè)務部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔稅負，結果在對外支付時，公司不得不為這部分稅款買單，額外增加了成本。 總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來不清楚到底是怎么做的。稅務知識較專業(yè)，不能很好掌握，且稅收政策經常變化，新的規(guī)定越來越難讀懂…… 對企業(yè)而言，類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的稅務管理息息相關。財稅互聯沙盤模擬課程以分組探討、仿真模擬為基礎，揭示這些困惑和問題的實質，并提出切實可行的解決之道，讓學員在制造業(yè)企業(yè)背景中全程體驗財務和稅法在企業(yè)中與戰(zhàn)略執(zhí)行的關聯關系。 -------------------------------------------------------------- 課程特點： 最先進的沙盤分析工具軟件:遠遠領先于海內外同業(yè)者；對模擬企業(yè)的經營決策,實現完全網絡版的信息化運作,是一套全面立體的企業(yè)信息化管理工具。 最完整的企業(yè)模型:涉及企業(yè)的財務/供應鏈/生產制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃預算等方方面面,為您展示一個完整企業(yè)的全部業(yè)務流程和運作。 最完善的沙盤課程體系:可以根據您的業(yè)務需求，為您提供“企業(yè)經營決策模擬沙盤” /“全面計劃預算模擬沙盤” /人力資源和“平衡計分卡(BSC) 模擬沙盤” /“高級財務分析模擬沙盤” /“企業(yè)管理信息化(ERP)模擬沙盤”/“非財務人員財務管理培訓”等沙盤培訓。 最杰出的沙盤架構設計師和點評講師：我們擁有國內最杰出的沙盤架構設計師，沙盤點評講師團隊，結合上百場的沙盤授課經驗，為您提供優(yōu)質專業(yè)的培訓。 -------------------------------------------------------------------- 財稅互聯沙盤模擬訓練課程大綱 規(guī)則介紹→全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌： 1、企業(yè)經營所涉及的因素; 2、企業(yè)物流運做的規(guī)則; 3、企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則; 4、企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則; 5、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析; 6、企業(yè)的組織結構和崗位職責等; 第一年模擬經營→企業(yè)經營的本質： 1、資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構; 2、企業(yè)經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素; 3、影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素，擴大銷售需要考慮的因素; 第二年模擬經營→財稅對戰(zhàn)略制定的意義： 1、詳細講解稅務沙盤模擬課程的理論體系設計，如：原材料采購、生產線采購、廠房購置過程中的進項稅；產品銷售環(huán)節(jié)的銷項稅；與購置、擁有房產相關的房產稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務中的進項稅、銷項稅；出口環(huán)節(jié)的出口退稅計算等； 2、通過沙盤模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產經營全過程中各稅法的征收流程和計算方法； 3、演繹稅務稅法在企業(yè)經營中稅務統籌的不同要求等； 第三年模擬經營→全面計劃預算管理： 1、企業(yè)如何制定財務預算 --- 現金流控制策略; 2、如何制定銷售計劃和市場投入; 3、如何根據市場分析和銷售計劃，制定安排生產計劃和采購計劃; 4、如何進行高效益的融資管理; 5、腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想; 第四年模擬經營→五力分析： 1、基于成本核算的崗位考核; 2、全成本核算對企業(yè)經營決策的改進; 3、庫存對企業(yè)經營效益的影響; 4、信息化在公司財務控制中的地位與作用; 第五年模擬經營財務分析與績效考評： 1、部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關系; 2、收益力分析、安定力分析、 經營力分析、 成長力分析、 生產力分析; 3、產品貢獻度分析——評價現狀、發(fā)現問題、為決策提供數據支持; 4、企業(yè)經營綜合分析——雷達圖分析; 5、從財務分析到企業(yè)經營的因素分析; ------------------------------------------------------------------------------ 路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司 首席架構師 質量管理專業(yè)碩士 清華大學 MBA 中國最資深的企業(yè)經營決策沙盤設計師和講師 中國現代管理研究會決策模擬委員會委員 國際模擬游戲協會ISAGA華人區(qū)首席專家 清華大學總裁研修班特聘教授 中國商業(yè)聯合會首席沙盤模擬講師 中國沙盤模擬導師培訓班首席講師 主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》 具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質量控制（管理）經驗及五年管理信息化培訓與課件開發(fā)經驗。 曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計算機世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。 -------------------------------------------------------------------- 咨詢及培訓經歷： 國內頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負責質量管理、開發(fā)管理和服務管理，長期從事企業(yè)管理軟件服務與培訓實施工作，有豐富的管理信息化培訓和課程開發(fā)經驗。 擁有多年的沙盤模擬訓練授課經驗，是沙盤模擬訓練教學系統的主要研發(fā)人。 多次為清華大學、北京理工大學、國家會計學院的 MBA 和 EMBA 學員授課，為國內上百家大中型企業(yè)高級管理人員提供過咨詢和服務（每年培訓近200天）。 -------------------------------------------------------------------- 授課特點及風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程； 授課過程全身心投入，關注學員需求，幫助學員開闊思路，注重解決實際問題；注重系統性互動，充分調動學員心智，把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。 路曉輝老師是目前全國實戰(zhàn)模擬訓練、情景教學課程最優(yōu)秀的培訓專家之一。 -------------------------------------------------------------------- 培訓行業(yè)包括： 銀行、電力、石油、通信、連鎖經營、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產、飼料、建筑、研究機構等多種行業(yè)的高級管理人員做過管理培訓，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵，尤其擅長企業(yè)經營決策、財務管理和企業(yè)信息化建設方面的咨詢和培訓。 如要參加本次研討會，可通過下面方式報名參加： 將以下報名表內容打印填寫后傳真到：010-68479031 報　　名　　回　　執(zhí) 參加課題： __________________________________________________ 地點：___________________________ 時間：_____________________ 參會單位名稱：___________________________________ Email：______________________ 　 聯系人：_______________ 電話：_____________________ 傳真：_____________________ 　 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務:_______________ 手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 付款方式：□現金　□支票　□轉帳 人數：______人 參會費用：共計：______元 備注 1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認； 2.在開課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓的確認函，上面有培訓報到指引，以及詳 細的上課地址和路線圖； 3.此課程也可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢及申請排期； 4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。