其實(shí)工作方法真的非常簡單，遺憾的是并不是所有的人都懂得，懂得的人未必都認(rèn)真、嚴(yán)格地按照這些方法去做。
　　    科學(xué)的工作方法就是PDCA工作法則，現(xiàn)將這個(gè)工作方法簡介如下：
　　    1、計(jì)劃（Plan）：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。計(jì)劃即為自己要做的事做好人、財(cái)、物的準(zhǔn)備，并設(shè)置好具體的包含量與質(zhì)兩個(gè)方面內(nèi)容的進(jìn)度表。
　　    2、行動(dòng)（Do):現(xiàn)在人們都說執(zhí)行難。做計(jì)劃很容易，而要真正的去執(zhí)行好卻不是很容易。人們往往愛找理由、找借口而導(dǎo)致不能按照原定計(jì)劃去執(zhí)行，或者拖延，或者放棄，這些都是工作中的大忌。所以謹(jǐn)記四個(gè)字“立即行動(dòng)”。
　　    3、檢查（Check)：我們在執(zhí)行過程中，有沒有按照進(jìn)度去完成應(yīng)該及時(shí)完成的數(shù)量，有沒有按照原定的標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量。原定的方案有沒有失之偏頗的地方，這些都需要在執(zhí)行的過程中進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和正確的評估。
　　    4、修正（Action)：如果發(fā)現(xiàn)原有計(jì)劃有問題（可能因內(nèi)因，也可能因外因）或者原計(jì)劃沒有問題而在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，那么，在這個(gè)時(shí)間就要根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理和及時(shí)的修正。
　　    在修正完畢后，重新按照PDCA的方法繼續(xù)進(jìn)行。
　　    這樣，方案將更完善，執(zhí)行也將更保障。
　　    相信這樣的工作方法應(yīng)該可以稱得上是非常科學(xué)的！