母嬰連鎖非常焦灼。


　　“這是他們從未面對(duì)過(guò)的一個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)。” 在2015年11月9日—11日中童傳媒聯(lián)合安琪酵母股份有限公司于宜昌主辦的“2015中國(guó)嬰童營(yíng)養(yǎng)品發(fā)展論壇”上，中童傳媒總編王晨說(shuō)：


　　“第一，在一線城市部分二線城市，母嬰連鎖被電商和海淘沖擊得很厲害，客流、客單、坪效、毛利等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都在下滑;


　　第二，在大部分二三線城市，母嬰門(mén)店正在進(jìn)入飽和期，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始白熱化;


　　第三，作為銷量和毛利主力的奶粉，價(jià)格的全面下行正在坐實(shí)，嚴(yán)重侵蝕門(mén)店的盈利能力。”


　　奶粉新政也在這時(shí)火上澆了一把油，奶粉高增長(zhǎng)時(shí)代恐怕不是一個(gè)“全面二孩”就能夠拉得回的，奶粉的高價(jià)格高毛利特征，將成為這一代從業(yè)者的絕唱。


　　曾經(jīng)的銷量大戶紙尿褲，同樣是一片廝殺，沒(méi)有最低只有更低。高市場(chǎng)熱度的背后并不是高收益，紙尿褲在電商領(lǐng)域平均毛利只有3%，成為母嬰價(jià)格戰(zhàn)的彈藥和炮灰。


　　一線城市的今天，就是二三線城市的明天。當(dāng)一罐奶粉從賺150元，到只賺10元，母嬰店的問(wèn)題恐怕不是賺多少錢(qián)的問(wèn)題，而是能不能糊口的問(wèn)題。


　　新的利潤(rùn)支撐


　　“實(shí)際上，嬰童渠道商面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，依賴價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn);業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營(yíng)模式失效;電商沖擊嚴(yán)重，原有利基喪失殆盡;上游廠家和供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)，相互博弈等多重困境，其他消費(fèi)品行業(yè)早就經(jīng)歷過(guò)?！敝麪I(yíng)銷專家程紹珊說(shuō)。