年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與管理實(shí)務(wù)
一、 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中常見(jiàn)問(wèn)題及其認(rèn)識(shí) (1.5小時(shí))
a) 計(jì)劃制定與管理中主要問(wèn)題
b) 國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)致計(jì)劃失敗的主要原因分析
c) 正確的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的特點(diǎn)
d) 成功的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理
e) 案例研討:某企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的失敗原因分析
二、 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的基本結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容 (1.5小時(shí))
a) 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容
b) 計(jì)劃制定中的前提及其流程
c) 基于計(jì)劃的研、供、產(chǎn)、銷(xiāo)的縱向協(xié)同
d) 基于計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)同
e) 案例:某企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)解析
三、 計(jì)劃具體制定方法與工具 (3.0小時(shí))
a) 如何做好上年度計(jì)劃執(zhí)行的總結(jié)
i. 需要總結(jié)主要內(nèi)容及其原則
ii. 相應(yīng)的總結(jié)思路與方法
iii. 如何聚焦主要問(wèn)題與矛盾
iv. 參考案例:某營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的年度總結(jié)
b) 如何分析市場(chǎng),找到突破關(guān)鍵
i. 做好市場(chǎng)分析主要內(nèi)容及方法
ii. 做好市場(chǎng)趨勢(shì)判研及預(yù)測(cè)
iii. 市場(chǎng)突破的思路:發(fā)揮長(zhǎng)板,把握機(jī)會(huì)
iv. 參考案例:某照明企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)思路
c) 明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及其市場(chǎng)策略重點(diǎn)
i. 制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基本原則與方法
ii. 明確各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的重點(diǎn)
iii. 細(xì)化到具體的時(shí)間安排與里程碑
iv. 參考案例:某企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)策略及其安排
d) 相關(guān)組織保證與預(yù)算安排
i. 完成營(yíng)銷(xiāo)策略導(dǎo)向到執(zhí)行動(dòng)作的思考
ii. 突破年度營(yíng)銷(xiāo)管理的要點(diǎn)和激勵(lì)導(dǎo)向
iii. 營(yíng)銷(xiāo)人員安排與管理的調(diào)整
iv. 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的編制科目與方法
v. 參考案例:某日化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織調(diào)整與預(yù)算安排?
四、 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的分解與下達(dá) (1.5小時(shí))
a) 目標(biāo)與計(jì)劃分解的溝通過(guò)程和具體方法
b) 建立相應(yīng)的明確量化的考核標(biāo)準(zhǔn)
c) 需要保證的相關(guān)條件和資源
d) 案例:這個(gè)新品的銷(xiāo)量目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃如何分解?
五、 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的調(diào)整與修訂 (1.0小時(shí))
a) 明確計(jì)劃調(diào)整的前提,保證計(jì)劃的權(quán)威性
b) 把握計(jì)劃調(diào)整的原則:七分事前,三分事后
c) 一般計(jì)劃調(diào)整的流程與注意事項(xiàng)
d) 案例分享:某建材企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃調(diào)整的爭(zhēng)議?
六、 如何是年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有效執(zhí)行 (1.5小時(shí))
a) 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃難以執(zhí)行主要問(wèn)題與原因
b) 確保計(jì)劃執(zhí)行的有效管控方法
c) 及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況和排憂解難
d) 案例分享:某企業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行的檢視方法
七、 實(shí)戰(zhàn)案例計(jì)劃編寫(xiě)與研討 (2.0小時(shí))
參照課程的計(jì)劃摹本,結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)踐情況,學(xué)員編寫(xiě)本企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃大綱,并進(jìn)行課堂演示與研討
結(jié)合學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃編寫(xiě)和管理工作中的具體問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑